2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析11.4
你想要比別人強(qiáng),,你就必須去做別人不想做的事,你想要過更好的生活,,你就必須去承受更多的困難,,承受別人不能承受的壓力,,不吃拼搏的苦,就會(huì)吃生活的苦,。小編特為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題,,快來做題吧!
相關(guān)閱讀:2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師11月份案例分析匯總
【案例分析】
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有證券審計(jì)資格,,2020年接受了甲公司,、乙公司、丙公司和丁公司(均為上市公司)的2019年度內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù),,并于2020年3月份對(duì)上述上市公司出具了內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,。有關(guān)情況如下:
(1)甲公司。甲公司于2019年3月通過并購實(shí)現(xiàn)了對(duì)戊公司的全資控股,,交易前甲公司與戊公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系,,甲公司在收購后已將戊公司納入了2019年度內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施的范圍。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所在2020年2月為甲公司提供了內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù),,對(duì)甲公司各類內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)施作出了全面評(píng)價(jià),。
(2)乙公司。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所在了解乙公司的內(nèi)部控制時(shí)發(fā)現(xiàn)以下問題:①對(duì)于所有的銷售業(yè)務(wù)談判均吸收財(cái)會(huì),、法律專業(yè)人員參加,,并形成完整的書面記錄;②銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收,財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算,,內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督款項(xiàng)回收,。
(3)丙公司。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所在檢查采購業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn),,丙公司委托第三方代為銷售P產(chǎn)品,,自2019年2月起,P產(chǎn)品70%新增的客戶由關(guān)聯(lián)方A公司代為銷售,A公司支付給丙公司的售價(jià)高于其他方20%,。丙公司自設(shè)立初期為規(guī)范關(guān)聯(lián)交易行為就已經(jīng)制定了關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制制度,,將其納入《丙公司內(nèi)部控制手冊(cè)》,但丙公司在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中未披露任何關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)方交易的信息,,ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)定該關(guān)聯(lián)方交易存在內(nèi)部控制制度重大運(yùn)行缺陷,。
(4)丁公司。丁公司為商業(yè)銀行,。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所在對(duì)丁公司內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn):丁公司年初啟用了客戶信用等級(jí)自動(dòng)化控制,,對(duì)申請(qǐng)貸款的客戶進(jìn)行信用等級(jí)審核,按照客戶信用等級(jí)確定貸款金額,。但有幾筆短期借款的借款金額超過了其信用等級(jí)額度,,丁公司副行長(zhǎng)解釋這幾筆短期借款的借款人均為行長(zhǎng)的親屬,是由行長(zhǎng)親自審批的,。該內(nèi)部控制缺陷影響了丁公司財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)可靠,,ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所以此為依據(jù)出具了相應(yīng)的內(nèi)部控制審計(jì)意見。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,判斷甲公司將戊公司納入2019年度內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施范圍是否恰當(dāng),并說明理由,。
2.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)分析判斷資料(1),、(2)中是否存在不當(dāng)之處;對(duì)存在不當(dāng)之處的,,分別指出不當(dāng)之處,并簡(jiǎn)要說明理由,。
3.根據(jù)資料(3),,針對(duì)丙公司關(guān)聯(lián)方交易存在的內(nèi)部控制制度重大運(yùn)行缺陷,說明ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)如何處理,。
4.針對(duì)資料(4),,說明ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)出具何種意見的審計(jì)報(bào)告,并說明理由,。
1,、正確答案 :
甲公司將戊公司納入2019年度內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施范圍恰當(dāng)。
理由:甲公司于2019年3月通過并購實(shí)現(xiàn)對(duì)戊公司的全資控股,,戊公司是甲公司子公司,,戊公司的內(nèi)部控制屬于甲公司內(nèi)部控制的一部分,所以甲公司應(yīng)當(dāng)將戊公司納入2019年度內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施的范圍,。
2,、正確答案 :
(1)存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處:ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所為甲公司提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù),對(duì)甲公司各類內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)施作出了全面評(píng)價(jià)不當(dāng),。
理由:對(duì)各類內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)施作出全面評(píng)價(jià)是董事會(huì)的職責(zé),。
或:內(nèi)部控制審計(jì)屬于注冊(cè)會(huì)計(jì)師外部評(píng)價(jià),側(cè)重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)施審計(jì)評(píng)價(jià),。
(2)存在不當(dāng)之處,。
不當(dāng)之處一:對(duì)于所有的銷售談判業(yè)務(wù)均吸收財(cái)會(huì)、法律等專業(yè)人員參加不當(dāng),。
理由:重大的銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)吸收財(cái)會(huì),、法律等專業(yè)人員參加,而非所有的業(yè)務(wù)均吸收專業(yè)人員參加,。
不當(dāng)之處二:內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督款項(xiàng)回收不當(dāng),。
理由:財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項(xiàng)回收,內(nèi)部審計(jì)部門不承擔(dān)監(jiān)督款項(xiàng)回收的職責(zé),。
3,、正確答案 :
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)將該關(guān)聯(lián)方交易存在的內(nèi)部控制制度重大運(yùn)行缺陷作為丙公司內(nèi)部控制存在的重大缺陷,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表否定意見,。
4,、正確答案 :
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)出具否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。
理由:由于丁公司行長(zhǎng)存在舞弊行為,,且影響到了財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)可靠,,因此應(yīng)認(rèn)定為財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,出具否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告,。
無論何人無論何時(shí),,人們總要在烏云周圍尋索著浪漫的微光活下去。如果考生們想了解高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的更多內(nèi)容,,敬請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線,!
注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)