2020年高級會計師考試案例分析7.5
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【案例分析題】
雨克公司為一家擬于2020年上市的食品生產(chǎn)和銷售公司,總部位于上海,,該公司目前就如何更好地防范風(fēng)險和保持內(nèi)部控制的有效性召開專題會議進(jìn)行研討,風(fēng)險管理職能部門和內(nèi)部控制部門相關(guān)人員對其主要工作內(nèi)容和公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行匯報后,有關(guān)人員發(fā)言要點如下:
(1)市場部經(jīng)理:公司的冷凍速食食品系列產(chǎn)品在市場上雖然具有一定的占有率,,但是由于越來越多的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)和新產(chǎn)品的層出不窮導(dǎo)致競爭日益激烈,風(fēng)險日益增加。建議公司加大產(chǎn)品的研發(fā)力度,不斷開發(fā)新產(chǎn)品以滿足消費者多樣化的需求。
(2)人力資源部經(jīng)理:公司目前雖然設(shè)有風(fēng)險管理職能部門和內(nèi)部控制部門,但這兩個部門均由副總經(jīng)理王某進(jìn)行統(tǒng)一管控,為了更好地發(fā)揮各自的作用,,避免職能交叉風(fēng)險,、保持一定的獨立性,建議這兩個部門分別管理,人力資源部也將持續(xù)招聘高質(zhì)量的人才為公司服務(wù),。
(3)風(fēng)險管理部經(jīng)理: 針對公司面臨的風(fēng)險可以綜合運用風(fēng)險承受,、風(fēng)險規(guī)避,、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險降低的應(yīng)對策略,在可承受的范圍內(nèi)有效控制風(fēng)險,。目前,,預(yù)計未來公司的原材料價格將呈上漲趨勢,為了有效降低該風(fēng)險,,建議公司購買該種原材料的期貨以降低風(fēng)險的影響,。
(4)總經(jīng)理:公司管理層在應(yīng)對風(fēng)險的過程中,,要從企業(yè)整個范圍和組合的角度去考慮,不僅要分析單一風(fēng)險的可能性和影響程度,,同時要關(guān)注風(fēng)險之間的關(guān)系,,考慮整個企業(yè)層面的組合風(fēng)險。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,簡述從企業(yè)風(fēng)險的內(nèi)容角度劃分,,可分為哪些風(fēng)險,指出雨克公司按此角度,,將面臨的風(fēng)險類型,。
2.根據(jù)資料(2),判斷人力部經(jīng)理的認(rèn)識是否正確,,并說明內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系,。
3.簡述金融衍生品的主要形式,,并根據(jù)資料(3),,指出人力資源部經(jīng)理的建議屬于哪種金融衍生品的形式。
4.根據(jù)資料(4),,判斷總經(jīng)理的認(rèn)識是否存在不當(dāng)之處,,并簡要說明在風(fēng)險應(yīng)對的過程中,管理層應(yīng)考慮的因素,。
【正確答案】
1,、正確答案 :
(1)從企業(yè)風(fēng)險的內(nèi)容角度可以分為:戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、運營風(fēng)險和法律風(fēng)險等。
(2)雨克公司將面臨的是戰(zhàn)略風(fēng)險,、市場風(fēng)險和運營風(fēng)險,。
2、正確答案 :
(1)王某的認(rèn)知不正確,。
(2)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系:我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引充分吸收了全面風(fēng)險管理的理念和方法,,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的整合與統(tǒng)一。在我國內(nèi)部控制規(guī)范體系下,,加強(qiáng)內(nèi)部控制是為了防范控制風(fēng)險,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn),而風(fēng)險管理目標(biāo)也是促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),,兩者都要求將風(fēng)險控制在可承受的范圍以內(nèi),。從這個意義上講,內(nèi)部控制與風(fēng)險管理不是對立而是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體,。
3,、正確答案 :
(1)金融衍生品的形式主要有:遠(yuǎn)期合約,、互換交易、期貨,、期權(quán),、套期保值。
(2)人力資源部經(jīng)理的建議屬于期貨形式,,具體是其中的商品期貨,。
4、正確答案 :
(1)不存在不當(dāng)之處,。
(2)管理層應(yīng)考慮的因素:①不同的擬應(yīng)對方案對風(fēng)險的可能性和影響程度,,以及哪個應(yīng)對方案與企業(yè)的風(fēng)險容限相協(xié)調(diào);②不同擬應(yīng)對方案的成本和效益;③實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)可能的機(jī)會。
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