2020年高級會計師考試案例分析6.22
想要取得成功,，就要有勇氣面對成功路上的困難與挫折，并能堅持不懈的走下去,！2020年高級會計師備考正在進行中,，小編為大家準(zhǔn)備了今日的高級會計師案例分析題，一起做題吧,！
【案例分析題】
博美格服飾有限公司(以下簡稱“博美格服飾”)成立于2005年,，主營高檔服裝的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),。
2018年,，隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩,，高檔服裝的銷售明顯下滑,，行業(yè)陷入低迷狀態(tài),，博美格服飾面臨較大的經(jīng)營壓力。在此背景下,，公司管理層提出如下調(diào)整措施：
(1)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實行以銷定產(chǎn),。即對受市場歡迎的服裝款式或系列,，多生產(chǎn);對滯銷的服裝款式或系列，少生產(chǎn),。
(2)在行業(yè)復(fù)蘇之前，公司高級管理人員減薪三分之一,。
(3)適時收購面料供應(yīng)企業(yè),，以降低成本、保證供應(yīng)的可靠性,。
(4)調(diào)整經(jīng)營店鋪的布局，關(guān)閉或者出售西北地區(qū)直營店,，采用特許經(jīng)營方式將處于盈虧平衡點附近的西南地區(qū)直營店外包,。
(5)利用公司現(xiàn)有的資源和銷售渠道投資發(fā)展床上用品業(yè)務(wù)。
(6)針對經(jīng)常健身的VIP會員,，提供運動服裝的個性化定制服務(wù),。
要求：根據(jù)資料，簡要分析博美格服飾在每項調(diào)整措施中所實施的企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(如戰(zhàn)略類型可進一步細(xì)分,，應(yīng)將其細(xì)分),，并說明理由,。
【正確答案】
(1)收縮型戰(zhàn)略——轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。
理由：通過以銷定產(chǎn)的方式重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品,。
(2)收縮型戰(zhàn)略——轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,。
理由：通過高級管理人員減薪方式削減人工成本。
(3)成長型戰(zhàn)略——一體化戰(zhàn)略——后向一體化戰(zhàn)略,。
理由：通過收購面料供應(yīng)企業(yè),，介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動。
(4)收縮型戰(zhàn)略——放棄戰(zhàn)略,。
理由：通過關(guān)店或特許經(jīng)營方式減少虧損,。
(5)成長型戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略——相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
理由：以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，進入相關(guān)的床上用品業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。
(6)成長型戰(zhàn)略——密集型戰(zhàn)略——新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
理由：為滿足現(xiàn)有消費者健身著裝的個性化需求,，提供運動服裝的個性化定制服務(wù),。
相關(guān)閱讀：2020年高級會計師6月份案例分析匯總
有目標(biāo)的人生才有方向，有規(guī)劃的人生才更精彩,！想了解高級會計師考試的更多內(nèi)容,，敬請關(guān)注東奧會計在線高級會計職稱頻道！
注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號