2020年高級會計師考試案例分析5.20
既然選擇了要走的路，就勇往直前地堅持下去，相信只要有決心信念,，只要有勇氣,，就一定能把握自己的前途和命運，成為真正的強者,。下面大家就做一下高級會計師案例分析題吧！
【案例分析題】
興華公司和興盛公司是某地兩家電視機生產(chǎn)企業(yè)，兩家公司都是通過外購生產(chǎn)電視機的主要零件進(jìn)行組裝生產(chǎn),，經(jīng)營項目具有相似性。
2017年1月3日,，興華公司召開董事會會議,，做出以下決議：
（1）經(jīng)市場調(diào)查，公司決定花費大量資金購買優(yōu)質(zhì)的配件,，以求可生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,，樹立成功的品牌形象。
（2）建立自己的車隊,，以便能夠迅速向銷售網(wǎng)點運送貨物,。
（3）新建直銷網(wǎng)點，以便擴大銷售額,。
2017年2月6日,，興盛公司召開董事會會議，做出以下決議：
（1）公司通過向境外供應(yīng)商發(fā)出大量訂單,，獲取較便宜的配件,，使用機器人等高科技手段實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，降低生產(chǎn)成本,。
（2）送貨卡車只有裝滿,，才允許送達(dá)特定的銷售網(wǎng)點，這樣可以降低運輸成本,。
由于電視機行業(yè)的競爭日趨加劇,，雖然興華公司和興盛公司實行了上述措施,，但其業(yè)績?nèi)匀徊焕硐耄麧欀鸩较禄?。興華公司和興盛公司共同進(jìn)行了企業(yè)間的價值鏈分析,，最后雙方?jīng)Q定進(jìn)行企業(yè)合并，合并后能夠擴大生產(chǎn)規(guī)模,，降低成本,，提高競爭優(yōu)勢。
要求：
（1）指出上述資料中涉及哪些活動,，并分別指出哪些是基本活動,，哪些是輔助活動。
（2）指出企業(yè)間的價值鏈分析分為哪兩種,，以及興華公司和興盛公司進(jìn)行的企業(yè)間價值鏈分析屬于哪種形式,，并簡述其優(yōu)勢。
【正確答案】
1,、正確答案：
①輔助活動中的采購：
興華公司決定花費大量資金購買優(yōu)質(zhì)的配件,；興盛公司通過向境外供應(yīng)商發(fā)出大量訂單，獲取較便宜的配件,。
②基本活動中的生產(chǎn)作業(yè)：
興盛公司使用機器人等高科技手段實現(xiàn)生產(chǎn)自動化,，降低生產(chǎn)成本。
③基本活動中的市場營銷：
興華公司新建直銷網(wǎng)點,。
④基本活動中的出貨作業(yè)：
興華公司建立自己的車隊,，以便能夠迅速向銷售網(wǎng)點運送貨物；興盛公司的送貨卡車只有裝滿,，才允許送達(dá)特定的銷售網(wǎng)點,。
2、正確答案：
企業(yè)間的價值鏈分析分為縱向價值鏈分析和橫向價值鏈分析,。
興華公司和興盛公司進(jìn)行的企業(yè)間價值鏈分析是橫向價值鏈分析,，采用的是橫向一體化。
橫向一體化的最大優(yōu)勢在于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟,，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)借助其規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)而降低單位產(chǎn)出的成本,，并大大提升其在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
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