2020年高級會計(jì)師考試案例分析5.20

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：quyingying2020-05-20 09:29:46

既然選擇了要走的路，就勇往直前地堅(jiān)持下去,，相信只要有決心信念，只要有勇氣，就一定能把握自己的前途和命運(yùn)，成為真正的強(qiáng)者。下面大家就做一下高級會計(jì)師案例分析題吧,！

【案例分析題】

興華公司和興盛公司是某地兩家電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，兩家公司都是通過外購生產(chǎn)電視機(jī)的主要零件進(jìn)行組裝生產(chǎn),，經(jīng)營項(xiàng)目具有相似性,。

2017年1月3日，興華公司召開董事會會議,，做出以下決議：

（1）經(jīng)市場調(diào)查,，公司決定花費(fèi)大量資金購買優(yōu)質(zhì)的配件，以求可生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,，樹立成功的品牌形象,。

（2）建立自己的車隊(duì)，以便能夠迅速向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送貨物,。

（3）新建直銷網(wǎng)點(diǎn),，以便擴(kuò)大銷售額。

2017年2月6日,，興盛公司召開董事會會議,，做出以下決議：

（1）公司通過向境外供應(yīng)商發(fā)出大量訂單，獲取較便宜的配件,，使用機(jī)器人等高科技手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化,，降低生產(chǎn)成本。

（2）送貨卡車只有裝滿,，才允許送達(dá)特定的銷售網(wǎng)點(diǎn),，這樣可以降低運(yùn)輸成本,。

由于電視機(jī)行業(yè)的競爭日趨加劇，雖然興華公司和興盛公司實(shí)行了上述措施,，但其業(yè)績?nèi)匀徊焕硐?，利潤逐步下滑。興華公司和興盛公司共同進(jìn)行了企業(yè)間的價值鏈分析,，最后雙方?jīng)Q定進(jìn)行企業(yè)合并,，合并后能夠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本,，提高競爭優(yōu)勢,。

要求：

（1）指出上述資料中涉及哪些活動，并分別指出哪些是基本活動,，哪些是輔助活動,。

（2）指出企業(yè)間的價值鏈分析分為哪兩種，以及興華公司和興盛公司進(jìn)行的企業(yè)間價值鏈分析屬于哪種形式,，并簡述其優(yōu)勢,。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案：

①輔助活動中的采購：

興華公司決定花費(fèi)大量資金購買優(yōu)質(zhì)的配件,；興盛公司通過向境外供應(yīng)商發(fā)出大量訂單,，獲取較便宜的配件。

②基本活動中的生產(chǎn)作業(yè)：

興盛公司使用機(jī)器人等高科技手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化,，降低生產(chǎn)成本,。

③基本活動中的市場營銷：

興華公司新建直銷網(wǎng)點(diǎn)。

④基本活動中的出貨作業(yè)：

興華公司建立自己的車隊(duì),，以便能夠迅速向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送貨物,；興盛公司的送貨卡車只有裝滿，才允許送達(dá)特定的銷售網(wǎng)點(diǎn),。

2,、正確答案：

企業(yè)間的價值鏈分析分為縱向價值鏈分析和橫向價值鏈分析。

興華公司和興盛公司進(jìn)行的企業(yè)間價值鏈分析是橫向價值鏈分析,，采用的是橫向一體化,。

橫向一體化的最大優(yōu)勢在于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)借助其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而降低單位產(chǎn)出的成本,，并大大提升其在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,。

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