2020年高級會計師考試案例分析4.25
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【案例分析題】
某企業(yè)生產(chǎn)甲,、乙兩種產(chǎn)品,，有關(guān)資料如下：
甲,、乙兩種產(chǎn)品的成本資料
| 產(chǎn)品名稱 | 產(chǎn)量（件） | 單位直接材料和直接人工（元） | 直接人工（小時） |
| 甲產(chǎn)品 | 2000 | 1250 | 5000 |
| 乙產(chǎn)品 | 2500 | 1900 | 10000 |
該企業(yè)制造費用總額為750000元，按以下作業(yè)進(jìn)行劃分,。有關(guān)資料如下：
| 作業(yè)名稱 | 成本動因 | 作業(yè)成本（元） | 甲耗用作業(yè)量 | 乙耗用作業(yè)量 | 合計 |
| 生產(chǎn)訂單 | 訂單份數(shù) | 200000 | 1000 | 600 | 1600 |
| 機(jī)器維修 | 維修次數(shù) | 300000 | 2000 | 3000 | 5000 |
| 質(zhì)量檢驗 | 檢驗次數(shù) | 100000 | 500 | 1500 | 2000 |
| 材料驗收 | 驗收次數(shù) | 150000 | 750 | 750 | 1500 |
針對作業(yè)成本法,，財務(wù)部小王提出以下幾個觀點：
1.相較于傳統(tǒng)成本法的單一，作業(yè)成本法根據(jù)不同的作業(yè)動因?qū)①Y源分配到作業(yè),，再根據(jù)不同的資源動因?qū)⒆鳂I(yè)分配到各個成本對象當(dāng)中,，大幅度提升了成本分配的準(zhǔn)確性。
2.增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點,。
3.資源動因分析在于評價作業(yè)的有效性,，作業(yè)動因分析在于評價作業(yè)的增值性。
要求：
1.按照作業(yè)成本法計算甲,、乙兩種產(chǎn)品的單位成本,。
2.判斷財務(wù)部小王的幾個觀點是否正確，如不正確,，請說明理由,。
3.指出作業(yè)成本法的優(yōu)缺點。
【正確答案】
1,、正確答案：
甲,、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用
| 作業(yè)名稱 | 生產(chǎn)訂單 | 機(jī)器維修 | 質(zhì)量檢驗 | 材料驗收 | 合計 |
| 作業(yè)成本（元） | 200000 | 300000 | 100000 | 150000 | 750000 |
| 作業(yè)量 | 1600 | 5000 | 2000 | 1500 | - |
| 分配率 | 125 | 60 | 50 | 100 | - |
| 甲產(chǎn)品的制造費用（元） | 125000 | 120000 | 25000 | 75000 | 345000 |
| 乙產(chǎn)品的制造費用（元） | 75000 | 180000 | 75000 | 75000 | 405000 |
單位甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=345000/2000=172.5（元/件）
甲產(chǎn)品的單位成本=172.5+1250=1422.5（元/件）
單位乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=405000/2500=162（元/件）
乙產(chǎn)品的單位成本=162+1900=2062（元/件）。
2,、正確答案：
（1）觀點1不正確,。
理由：作業(yè)成本法下，根據(jù)資源動因?qū)①Y源分配到各個作業(yè)當(dāng)中,，再根據(jù)作業(yè)動因?qū)⒏鱾€作業(yè)成本分配到成本對象當(dāng)中,。
（2）觀點2不正確。
理由：非增值作業(yè)并非是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所必需的,，是不能為顧客帶來價值的作業(yè),，所以非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點。
（3）觀點3正確,。
3,、正確答案：
優(yōu)點：（1）能夠提供更加準(zhǔn)確的各維度成本信息，有助于企業(yè)提高產(chǎn)品定價,、作業(yè)與流程改進(jìn),、客戶服務(wù)等決策的準(zhǔn)確性；
（2）改善和強(qiáng)化成本控制,，促進(jìn)績效管理的改進(jìn)和完善,；
（3）推進(jìn)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算，提高作業(yè),、流程,、作業(yè)鏈（或價值鏈）管理的能力,。
缺點：部分作業(yè)的識別、劃分,、合并與認(rèn)定,，成本動因的選擇以及成本動因計量方法的選擇等均存在較大的主觀性，操作較為復(fù)雜,，開發(fā)和維護(hù)費用較高,。
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