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2020年高級會計師考試案例分析1.30

來源:東奧會計在線責編:quyingying2020-02-03 11:35:42

抽出時間去學習,,凡事從小做起,不怕單調(diào)和重復,長期的積累堅持,不想成功,,也難。時間流逝的很快,,有時候你一眨眼,,它就不見了!所以,,提醒各位高級會計的考生,,把有限的時間用來做更有意義的事吧!比如,,學習以下的高級會計師案例分析題,!

案例分析題

一份調(diào)查報告顯示,方便面雖然是方便食品,,但我國消費者非常關(guān)注方便面的口味和品質(zhì),。除了口味以49.0%的比率排在購買因素的第1位之外,還有38.5%的消費者關(guān)注方便面的品質(zhì),、關(guān)注品牌和價格的消費者比率分別為30.5%和27.0%,、關(guān)注方便面的配料和面的彈性的消費者比率也分別達到26.5%和26.0%,同時還分別有18.5%和17.0%的消費者更關(guān)注方便面的營養(yǎng)和衛(wèi)生,。

K牌方便面在我國方便面市場占據(jù)1/3左右的市場份額,,其產(chǎn)品在口味、品種,、包裝,、品牌傳播等方面都走在其他方便面企業(yè)的前面。但是,,K牌方便面的特色程度正在逐步減退,,一些中小方便面企業(yè)和新進入方便面市場的品牌通過差異化的品牌策略、產(chǎn)品策略,、市場策略和銷售策略,,在某個細分市場或某個區(qū)域市場取得競爭優(yōu)勢,借此在方便面市場做強做大:

(1)品牌定位差異化,。W牌方便面通過非油炸的品牌定位,,與K牌方便面形成了明顯的市場區(qū)隔,使W牌方便面很快成為方便面市場的知名品牌。

(2)產(chǎn)品賣點差異化,。J牌彈面以面的彈性作為產(chǎn)品的新賣點,,與K牌方便面在產(chǎn)品上形成了差異,從而成就了J牌方便面品牌,。

(3)產(chǎn)品口味差異化,。T牌酸菜牛肉面,通過推出新的產(chǎn)品口味,,與K牌方便面的產(chǎn)品在口味方面形成了差異,,贏得了消費者的認同,產(chǎn)品銷量迅速增加,,同時提升了T牌方便面的整體品牌形象,。

要求:

(1)根據(jù)調(diào)查報告顯示的信息,你認為在方便面市場競爭適宜采用何種基本經(jīng)營戰(zhàn)略,。簡述理由,。

(2)分析判斷W牌方便面、J牌彈面,、T牌酸菜牛肉面采用的經(jīng)營戰(zhàn)略類型,。

高級會計案例分析題

【正確答案】

1、正確答案:

根據(jù)調(diào)查報告顯示的信息,,在方便面市場競爭宜采用差異化戰(zhàn)略,。

理由:①可以有很多途徑創(chuàng)造企業(yè)與競爭對手產(chǎn)品之間的差異,并且這種差異被顧客認為是有價值的:企業(yè)可以通過在品牌,、產(chǎn)品,、市場和銷售等方面的不同實現(xiàn)差異化,而且實踐表明這種差異化能夠被消費者所認可,。

②顧客需求是有差異的:我國消費者非常關(guān)注方便面的口味和品質(zhì)。除了口味以49.0%的比率排在購買因素的第1位之外,,還有38.5%的消費者關(guān)注方便面的品質(zhì),、關(guān)注品牌和價格的消費者比率分別為30.5%和27.0%、關(guān)注方便面的配料和面的彈性的消費者比率也分別達到26.5%和26.0%,,同時還分別有18.5%和17.0%的消費者更關(guān)注方便面的營養(yǎng)和衛(wèi)生,。

2、正確答案:

K牌方便面的特色程度正在逐步減退,,一些中小方便面企業(yè)和新進入方便面市場的品牌通過差異化的品牌策略,、產(chǎn)品策略、市場策略和銷售策略,,在某個細分市場或某個區(qū)域市場取得競爭優(yōu)勢,。因此,W牌方便面、J牌彈面,、T牌酸菜牛肉面采用的是集中差異化戰(zhàn)略,。 

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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