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2020年高級會計(jì)師考試案例分析1.25

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:quyingying2020-02-03 11:35:12

關(guān)于學(xué)習(xí),,大家不要光看教材、光讀書,!如果只是這樣學(xué)習(xí)的話,,學(xué)到教材的最后一頁,你會發(fā)現(xiàn)大腦一片空白!大家需要在掌握了課本上的知識之后,,付出行動,,把所學(xué)到的知識點(diǎn)體現(xiàn)在做題上,這樣才不會辜負(fù)自己的努力,,接下來就看看今天的高級會計(jì)師案例分析題吧,!

案例分析題

W公司為一家非國有控股主板上市公司,該公司業(yè)務(wù)包括:互聯(lián)網(wǎng)視頻,、影視制作與發(fā)行,、智能終端、大屏應(yīng)用市場,、電子商務(wù),、互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車等。公司內(nèi)部控制評價組在評價過程中,,發(fā)現(xiàn)的有關(guān)內(nèi)部控制體系建設(shè)問題如下:

(1)關(guān)于組織形式,。董事會對內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé),對內(nèi)部控制建設(shè)中的所有問題作出決策,。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部控制的日常運(yùn)行,,確定公司最大風(fēng)險承受度,并對職能部門和業(yè)務(wù)單元實(shí)施內(nèi)部控制體系進(jìn)行指導(dǎo),。公司設(shè)置內(nèi)部控制專職機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制手冊并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(2)關(guān)于工程項(xiàng)目控制,。為控制公司的運(yùn)營成本,降低工程造價:在工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中,,嚴(yán)格遵守低價者中標(biāo)的策略。

(3)關(guān)于研究與開發(fā)控制,。為增強(qiáng)公司研發(fā)力量,,建議采用下列控制措施:①規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目審批流程,重大研發(fā)項(xiàng)目由研發(fā)總監(jiān)和總經(jīng)理審議批準(zhǔn)后實(shí)施,;②組織直接參與研發(fā)工作,、熟悉研發(fā)內(nèi)容的核心人員參與研究成本的評審和驗(yàn)收;③對具有重大創(chuàng)新的產(chǎn)品,,立即進(jìn)行批量生產(chǎn),,第一時間搶占市場,通過市場來檢驗(yàn)產(chǎn)品性能,。

(4)關(guān)于合同管理控制,。正式對外訂立的合同,由財(cái)務(wù)總監(jiān)或其授權(quán)代理人簽名或加蓋財(cái)務(wù)專用章,。授權(quán)簽署合同的,應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書。

要求:

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,,分別指出資料(1)至資料(4)中存在的不當(dāng)之處,,并逐項(xiàng)說明理由。

高級會計(jì)案例分析題

【正確答案】

1.資料(1)的不當(dāng)之處一:“董事會對內(nèi)部控制建設(shè)中的所有問題作出決策”的表述不當(dāng),。

理由:董事會對內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題作出決策,,并非對所有問題作出決策。

不當(dāng)之處二:“經(jīng)理層確定公司最大風(fēng)險承受度”的表述不當(dāng),。

理由:董事會確定公司最大風(fēng)險承受度,。

2.資料(2)的不當(dāng)之處:“在工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中,嚴(yán)格遵守低價者中標(biāo)的策略”的表述不當(dāng),。

理由:公司應(yīng)當(dāng)擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位和監(jiān)理單位,。

3.資料(3)的不當(dāng)之處一:“規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目審批流程,重大研發(fā)項(xiàng)目由研發(fā)總監(jiān)和總經(jīng)理審議批準(zhǔn)后實(shí)施”的表述不當(dāng),。

理由:重大研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議決策,。

不當(dāng)之處二:“組織直接參與研發(fā)工作、熟悉研發(fā)內(nèi)容的核心人員參與研究成本的評審和驗(yàn)收”的表述不當(dāng),。

理由:公司應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)人員對研究成果進(jìn)行獨(dú)立評審和驗(yàn)收【或:違背了不相容職務(wù)相分離的要求】【或:違背了制衡性原則】,。

不當(dāng)之處三:“對具有重大創(chuàng)新的產(chǎn)品,立即進(jìn)行批量生產(chǎn),,第一時間搶占市場”的表述不當(dāng),。

理由:研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn),通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能,,在獲得市場認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn),。

4.資料(4)的不當(dāng)之處:“正式對外訂立的合同,由財(cái)務(wù)總監(jiān)或其授權(quán)代理人簽名或加蓋財(cái)務(wù)專用章”的表述不當(dāng),。

理由:正式對外訂立的合同,,應(yīng)由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)的代理人簽名或加蓋有關(guān)印章。

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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