2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析11.9

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：ZF2019-11-09 10:16:29

備考高級(jí)會(huì)計(jì)師考試不能只是學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，也要做題進(jìn)行鞏固,。小編為大家準(zhǔn)備了今日高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析試題,，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)有所幫助。

案例分析題

佳麗公司是我國(guó)一家大型服裝生產(chǎn)公司,，公司大部分的產(chǎn)品都進(jìn)行出口銷售,，小部分產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)通過(guò)商場(chǎng)進(jìn)行銷售。由于中美貿(mào)易摩擦,，國(guó)外市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較大，導(dǎo)致公司訂單大幅減少,，資金壓力巨大,。公司遂決定2018年開(kāi)始將外銷逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，通過(guò)媒體宣傳公司的產(chǎn)品和形象,，使得國(guó)內(nèi)大型商場(chǎng)對(duì)公司服裝的需求量越來(lái)越多,，銷售額大幅攀升。2019年3月,，佳麗公司向證監(jiān)會(huì)提交招股說(shuō)明書(shū),，擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，該公司有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的情況如下：

(1)隨著業(yè)務(wù)量的增多,，財(cái)務(wù)方面需要開(kāi)展的工作越來(lái)越多,，為了加強(qiáng)精細(xì)化管理，佳麗公司構(gòu)建了財(cái)務(wù)共享云體系,，注重業(yè)財(cái)融合,，支持網(wǎng)上報(bào)賬、預(yù)算管理,、電子發(fā)票等,。由于業(yè)務(wù)眾多，流程復(fù)雜,，可能由于某一環(huán)節(jié)發(fā)生的故障導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)停頓甚至崩潰,，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),，構(gòu)建的財(cái)務(wù)共享云體系起到了一定作用,，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)安全可靠。

(2)佳麗公司與商場(chǎng)約定的收賬期為一個(gè)季度,，但經(jīng)常發(fā)生滯后現(xiàn)象,，降低了資金回收效率，可能面臨資金短缺風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),，佳麗公司與當(dāng)?shù)劂y行簽署協(xié)議,，協(xié)議規(guī)定：由銀行承諾在佳麗公司遇到緊急資金需求時(shí)在約定額度內(nèi)優(yōu)先給予貸款，同時(shí)佳麗公司需支付一定的費(fèi)用,。

(3)佳麗公司生產(chǎn)服裝所使用的關(guān)鍵面料全部從英國(guó)進(jìn)口,，英國(guó)通貨膨脹嚴(yán)重，幾家主要面料供應(yīng)商時(shí)常會(huì)發(fā)生供貨中斷的情況,。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),，公司對(duì)戰(zhàn)略性合作關(guān)系的供應(yīng)商建立篩選流程，

確保對(duì)方能夠及時(shí)穩(wěn)定地供貨,。對(duì)于提供重要原料的供應(yīng)商,，采用建立合資企業(yè)的形式，將所面臨的風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)嫁,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1.根據(jù)資料(1)和資料(2)，從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別,。

2.根據(jù)資料(3),，從能否為企業(yè)帶來(lái)盈利的角度分析佳麗公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別。

3.根據(jù)資料(1)至(3),，簡(jiǎn)要分析佳麗公司采用了何種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,。

高會(huì)案例分析題

【正確答案】

1、正確答案 :

根據(jù)資料(1),，從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析,，佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)行故障可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)崩潰進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重?fù)p失,，因此是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)資料(2)，①?gòu)娘L(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析,，佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。應(yīng)收賬款無(wú)法及時(shí)收回，資金周轉(zhuǎn)率下降,，因此是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

②從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析，佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),?？蛻舸嬖谛庞蔑L(fēng)險(xiǎn)，公司無(wú)法及時(shí)收回貨款,，因此是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

2、正確答案 :

根據(jù)資料(3)，從能否為企業(yè)帶來(lái)盈利的角度分析,，佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是控制性風(fēng)險(xiǎn)(或不確定風(fēng)險(xiǎn)),。佳麗公司的原材料供應(yīng)商在供應(yīng)環(huán)節(jié)存在不確定性，因此是控制性風(fēng)險(xiǎn),。

3,、正確答案 :

根據(jù)資料(1)，佳麗公司構(gòu)建使用財(cái)務(wù)共享云體系,，采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略(風(fēng)險(xiǎn)控制),。

根據(jù)資料(2)，佳麗公司與銀行簽署協(xié)議,，遇到緊急資金需求時(shí)由銀行給予約定額度的貸款,，作為對(duì)價(jià)公司需要支付一定的費(fèi)用，采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略(風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償),。

根據(jù)資料(3),，①佳麗公司對(duì)戰(zhàn)略性合作關(guān)系的供應(yīng)商建立篩選流程，確保對(duì)方能夠及時(shí)穩(wěn)定地供貨,，采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略(風(fēng)險(xiǎn)控制)。

②對(duì)于提供重要原料的供應(yīng)商,，采用建立合資企業(yè)的形式,，將所面臨的風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)嫁，采用的是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略(風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移),。