2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析11.9
備考高級(jí)會(huì)計(jì)師考試不能只是學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),,也要做題進(jìn)行鞏固,。小編為大家準(zhǔn)備了今日高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析試題,希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)有所幫助,。
案例分析題
佳麗公司是我國(guó)一家大型服裝生產(chǎn)公司,公司大部分的產(chǎn)品都進(jìn)行出口銷售,,小部分產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)通過商場(chǎng)進(jìn)行銷售,。由于中美貿(mào)易摩擦,國(guó)外市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較大,,導(dǎo)致公司訂單大幅減少,,資金壓力巨大。公司遂決定2018年開始將外銷逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,,通過媒體宣傳公司的產(chǎn)品和形象,,使得國(guó)內(nèi)大型商場(chǎng)對(duì)公司服裝的需求量越來越多,銷售額大幅攀升,。2019年3月,,佳麗公司向證監(jiān)會(huì)提交招股說明書,擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,,該公司有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的情況如下:
(1)隨著業(yè)務(wù)量的增多,,財(cái)務(wù)方面需要開展的工作越來越多,為了加強(qiáng)精細(xì)化管理,,佳麗公司構(gòu)建了財(cái)務(wù)共享云體系,,注重業(yè)財(cái)融合,支持網(wǎng)上報(bào)賬,、預(yù)算管理,、電子發(fā)票等,。由于業(yè)務(wù)眾多,流程復(fù)雜,,可能由于某一環(huán)節(jié)發(fā)生的故障導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)停頓甚至崩潰,,給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),,構(gòu)建的財(cái)務(wù)共享云體系起到了一定作用,,確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)安全可靠。
(2)佳麗公司與商場(chǎng)約定的收賬期為一個(gè)季度,,但經(jīng)常發(fā)生滯后現(xiàn)象,,降低了資金回收效率,可能面臨資金短缺風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),,佳麗公司與當(dāng)?shù)劂y行簽署協(xié)議,協(xié)議規(guī)定:由銀行承諾在佳麗公司遇到緊急資金需求時(shí)在約定額度內(nèi)優(yōu)先給予貸款,,同時(shí)佳麗公司需支付一定的費(fèi)用,。
(3)佳麗公司生產(chǎn)服裝所使用的關(guān)鍵面料全部從英國(guó)進(jìn)口,英國(guó)通貨膨脹嚴(yán)重,,幾家主要面料供應(yīng)商時(shí)常會(huì)發(fā)生供貨中斷的情況,。針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn),公司對(duì)戰(zhàn)略性合作關(guān)系的供應(yīng)商建立篩選流程,,
確保對(duì)方能夠及時(shí)穩(wěn)定地供貨,。對(duì)于提供重要原料的供應(yīng)商,采用建立合資企業(yè)的形式,,將所面臨的風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)嫁,。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1)和資料(2),,從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別,。
2.根據(jù)資料(3),從能否為企業(yè)帶來盈利的角度分析佳麗公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別,。
3.根據(jù)資料(1)至(3),,簡(jiǎn)要分析佳麗公司采用了何種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
【正確答案】
1,、正確答案 :
根據(jù)資料(1),,從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析,佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。運(yùn)行故障可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)崩潰進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重?fù)p失,,因此是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)資料(2),①?gòu)娘L(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析,,佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。應(yīng)收賬款無法及時(shí)收回,資金周轉(zhuǎn)率下降,,因此是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
②從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容角度分析,佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),??蛻舸嬖谛庞蔑L(fēng)險(xiǎn),公司無法及時(shí)收回貨款,,因此是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。
2、正確答案 :
根據(jù)資料(3),,從能否為企業(yè)帶來盈利的角度分析,,佳麗公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)是控制性風(fēng)險(xiǎn)(或不確定風(fēng)險(xiǎn))。佳麗公司的原材料供應(yīng)商在供應(yīng)環(huán)節(jié)存在不確定性,,因此是控制性風(fēng)險(xiǎn),。
3、正確答案 :
根據(jù)資料(1),,佳麗公司構(gòu)建使用財(cái)務(wù)共享云體系,,采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略(風(fēng)險(xiǎn)控制)。
根據(jù)資料(2),,佳麗公司與銀行簽署協(xié)議,,遇到緊急資金需求時(shí)由銀行給予約定額度的貸款,作為對(duì)價(jià)公司需要支付一定的費(fèi)用,,采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略(風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償)。
根據(jù)資料(3),,①佳麗公司對(duì)戰(zhàn)略性合作關(guān)系的供應(yīng)商建立篩選流程,,確保對(duì)方能夠及時(shí)穩(wěn)定地供貨,采用的是風(fēng)險(xiǎn)降低策略(風(fēng)險(xiǎn)控制),。
②對(duì)于提供重要原料的供應(yīng)商,,采用建立合資企業(yè)的形式,將所面臨的風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)嫁,,采用的是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)策略(風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移),。
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