六月份的備考已經(jīng)開始,，本月份的備考目標(biāo)制定了嗎,？東奧小編為大家準(zhǔn)備了今日的2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析試題,，看看今天的習(xí)題你會(huì)不會(huì),？

案例分析題

雨克公司為一家擬于2017年上市的食品生產(chǎn)和銷售公司，總部位于上海,，該公司董事會(huì)目前正在評(píng)估公司的風(fēng)險(xiǎn)管理,，并且專門設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，該部門主要負(fù)責(zé)人王方對(duì)2016年及以前的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析,，有關(guān)公司風(fēng)險(xiǎn)情況的認(rèn)識(shí)如下：

(1)按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分類,，風(fēng)險(xiǎn)可以分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),，目前雨克公司面臨的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、有機(jī)食品的研發(fā)以及新市場(chǎng)的開發(fā)等問(wèn)題,，屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)雨克公司應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要定性,、定量以及定性與定量相結(jié)合的技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)清單,、壓力測(cè)試,、敏感分析均屬于定性技術(shù)，而風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,、標(biāo)桿比較法等屬于定量的技術(shù),。

(3)雨克公司在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)當(dāng)確定與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平相匹配的風(fēng)險(xiǎn)管理行為，將風(fēng)險(xiǎn)管理行為與其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合,，避免風(fēng)險(xiǎn)管理游離于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外,，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理中的綜合性原則。

(4)因乳制品行業(yè)近年來(lái)廣受非議,，雨克公司的市場(chǎng)份額也在逐步縮小,，雨克公司管理層決定采取風(fēng)險(xiǎn)降低的策略，在2017年6月前關(guān)閉乳制品的生產(chǎn)線,。

(5)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，雨克公司采取的風(fēng)險(xiǎn)降低策略包括了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),。

要求：

1.根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，分別指出上述各項(xiàng)是否存在不當(dāng)之處,，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由,。

2.根據(jù)事項(xiàng)(4)中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，舉出幾項(xiàng)該種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的例子(至少三項(xiàng)),。

【正確答案】

1,、正確答案 :

(1)事項(xiàng)(1)存在不當(dāng)之處,。

理由：①按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分類，不僅包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，還包括法律風(fēng)險(xiǎn),。

②產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)、新市場(chǎng)的開發(fā)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略等,，這屬于企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),，不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)事項(xiàng)(2)存在不當(dāng)之處,。

理由：風(fēng)險(xiǎn)清單,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)矩陣屬于定性技術(shù)，而壓力測(cè)試,、敏感分析均屬于定量技術(shù),。

(3)事項(xiàng)(3)存在不當(dāng)之處。

理由：雨克公司將風(fēng)險(xiǎn)管理行為與其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合,，避免風(fēng)險(xiǎn)管理游離于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外,，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的融合性原則而非綜合性原則。

(4)事項(xiàng)(4)存在不當(dāng)之處,。

理由：雨克公司管理層決定在2017年6月前關(guān)閉乳制品的生產(chǎn)線,，屬于主動(dòng)回避該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的承受者的行為,，這屬于風(fēng)險(xiǎn)回避,，而非風(fēng)險(xiǎn)降低。

(5)事項(xiàng)(5)存在不當(dāng)之處,。

理由：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括了風(fēng)險(xiǎn)承受,、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)降低,，其中風(fēng)險(xiǎn)降低策略又包括了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換,、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。

2,、正確答案 :

(1)外包某項(xiàng)對(duì)工人健康安全風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù),。

(2)設(shè)置網(wǎng)址訪問(wèn)限制，禁止員工下載不安全的軟件,。

(3)出售某一虧損且沒(méi)有發(fā)展前途的產(chǎn)品線,。

認(rèn)真練習(xí)每一道題，熟能生巧,，這樣才能舉一反三,。今日的2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析試題你學(xué)會(huì)了嗎,？更多高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間相關(guān)資訊，請(qǐng)大家密切關(guān)注東奧高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道,！

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