2018年高級會計師考試案例分析(10月1日)
命運總是光臨在那些有準備的人身上,,高級會計師備考正在進行中,。東奧小編為大家準備了高會案例分析題,供大家檢測,。
案例分析題
甲公司是我國一家工程建設(shè)公司,,一直從事的是國內(nèi)的工程建設(shè)工作,在鐵路,、橋梁建造方面有很多的經(jīng)驗積累和人才儲備,。在之前的工作中出現(xiàn)問題的幾率幾乎為零,準時交工率達到95%,。國內(nèi)的很多工程的建設(shè)都是出自甲公司,,在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽和知名度,同時也獲得了很多的專利技術(shù),,并獲得過國家頒發(fā)的獎項,。基于公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,,甲公司在經(jīng)營國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時,,也積極的拓展國外業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在正準備接受X國的橋梁建設(shè)業(yè)務(wù),,在進行事前調(diào)查,、和X國討論的時候,發(fā)現(xiàn)一些情況,,甲公司管理層進行開會研究,。甲公司董事會認定該工程有三大風險:
(1)X國需要建設(shè)橋梁的地方,由于當?shù)氐貏蓦U峻,,而且經(jīng)常出現(xiàn)泥石流等自然災(zāi)害,,容易造成嚴重的意外傷亡事故;(2)如果接受業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)合同是以當?shù)刎泿沤Y(jié)算,,而當?shù)刎泿艆R率近期出現(xiàn)大幅度的波動;(3)由于地勢,、資源運輸?shù)惹闆r,,約定的工程工期可能延誤,,不能按照合同規(guī)定的日期交付的話,甲公司需為此承擔一定的經(jīng)濟責任和違約責任,。
對是否接受該業(yè)務(wù),,甲公司管理層內(nèi)部爭論不休,最終通過分析利弊,,并采取一系列的應(yīng)對措施和保障行為,,決定接受該業(yè)務(wù)并開始工程實施。國家之間也比較重視此次的合作,,這樣的一項工程業(yè)務(wù)上升到了國家政治層面,,對于甲公司來說無疑是一項艱巨的任務(wù),。
甲公司在發(fā)展主業(yè)的同時,還積極的拓展不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,想要拓寬公司的業(yè)務(wù)范圍,。近期看好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,遂對乙公司進行了收購,,乙公司是從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),,在該產(chǎn)業(yè)中屬于上升勢頭比較好的公司,但是內(nèi)部發(fā)展資金經(jīng)常出現(xiàn)中斷的情況,。甲公司借此機會成功收購乙公司,。通過此項收購,甲公司成功進入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),,規(guī)避了產(chǎn)業(yè)的進入風險,,和減少了通過新建花費的資源。
要求:
1. 簡述風險管理的應(yīng)對策略,。
2. 針對董事會提出三項風險,,提出一個合適管理策略,并說明理由,。
【正確答案】
1,、 正確答案 :
風險應(yīng)對策略主要包括:風險承受、風險規(guī)避,、風險分擔與風險降低,。
其中:風險分擔又可分為風險轉(zhuǎn)移與風險對沖;風險降低又可分為風險轉(zhuǎn)換、風險補償與風險控制,。
2,、 正確答案 :
(1)針對容易造成意外傷亡事故的風險,可以采用風險轉(zhuǎn)移策略,,為其職工購買保險,,讓保險公司代為承擔風險;
(2)對甲公司面臨的匯率風險,可采用風險對沖策略,,可與銀行簽訂合同進行貨幣互換以降低風險;
(3)對于工程可能延誤的經(jīng)濟責任,,則采用風險控制策略,從工程開始進行時,,便加緊進度以避免誤期情形的發(fā)生,。
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