2018年高級會計師考試案例分析（10月1日）

來源：東奧會計在線責編：wzq2018-10-01 02:26:42

命運總是光臨在那些有準備的人身上,，高級會計師備考正在進行中,。東奧小編為大家準備了高會案例分析題，供大家檢測,。

案例分析題

甲公司是我國一家工程建設(shè)公司,，一直從事的是國內(nèi)的工程建設(shè)工作，在鐵路,、橋梁建造方面有很多的經(jīng)驗積累和人才儲備,。在之前的工作中出現(xiàn)問題的幾率幾乎為零，準時交工率達到95%,。國內(nèi)的很多工程的建設(shè)都是出自甲公司,，在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽和知名度，同時也獲得了很多的專利技術(shù),，并獲得過國家頒發(fā)的獎項,。基于公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,，甲公司在經(jīng)營國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時,，也積極的拓展國外業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在正準備接受X國的橋梁建設(shè)業(yè)務(wù),，在進行事前調(diào)查,、和X國討論的時候，發(fā)現(xiàn)一些情況,，甲公司管理層進行開會研究,。甲公司董事會認定該工程有三大風險：

(1)X國需要建設(shè)橋梁的地方，由于當?shù)氐貏蓦U峻,，而且經(jīng)常出現(xiàn)泥石流等自然災(zāi)害,，容易造成嚴重的意外傷亡事故;(2)如果接受業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)合同是以當?shù)刎泿沤Y(jié)算,，而當?shù)刎泿艆R率近期出現(xiàn)大幅度的波動;(3)由于地勢,、資源運輸?shù)惹闆r,，約定的工程工期可能延誤,，不能按照合同規(guī)定的日期交付的話，甲公司需為此承擔一定的經(jīng)濟責任和違約責任,。

對是否接受該業(yè)務(wù),，甲公司管理層內(nèi)部爭論不休，最終通過分析利弊,，并采取一系列的應(yīng)對措施和保障行為,，決定接受該業(yè)務(wù)并開始工程實施。國家之間也比較重視此次的合作,，這樣的一項工程業(yè)務(wù)上升到了國家政治層面,，對于甲公司來說無疑是一項艱巨的任務(wù),。

甲公司在發(fā)展主業(yè)的同時，還積極的拓展不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，想要拓寬公司的業(yè)務(wù)范圍,。近期看好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，遂對乙公司進行了收購,，乙公司是從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),，在該產(chǎn)業(yè)中屬于上升勢頭比較好的公司，但是內(nèi)部發(fā)展資金經(jīng)常出現(xiàn)中斷的情況,。甲公司借此機會成功收購乙公司,。通過此項收購，甲公司成功進入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，規(guī)避了產(chǎn)業(yè)的進入風險,，和減少了通過新建花費的資源。

要求：

1. 簡述風險管理的應(yīng)對策略,。

2. 針對董事會提出三項風險,，提出一個合適管理策略，并說明理由,。

高級會計案例分析題