2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（8.4）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石專_美2018-08-04 08:00:00

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)進(jìn)入強(qiáng)化階段了,，大家要全力以赴哦。備考期間不能間斷練習(xí),，小編幫助大家準(zhǔn)備了高會(huì)案例分析題，一起來做題吧,！

案例分析題

A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)公司，其生產(chǎn)的多種家電產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,。

資料一

A公司2013~2016年的銷售收入和利潤總額情況如下表所示：

單位：億元

期間（n）	年份	銷售收入	利潤總額
0	2013	125	6.25
1	2014	155	7.6
2	2015	180	9.3
3	2016	200	10.8

根據(jù)預(yù)測,，2017年A公司的銷售收入預(yù)計(jì)較2016年增長25%，銷售利潤率預(yù)計(jì)較2016年下降0.2個(gè)百分點(diǎn),。

資料二

2016年度A公司微波爐產(chǎn)品每臺(tái)價(jià)格為300元,，單位變動(dòng)成本為220元，每年的銷售量為300萬臺(tái),，固定成本為15000萬元。A公司正在制定2017年的經(jīng)營計(jì)劃,，總經(jīng)理認(rèn)為營銷手段存在不合理之處,，因此提出了甲、乙方案,，優(yōu)化目前的營銷,。具體的措施如下：

甲方案：公司的微波爐產(chǎn)品單價(jià)遠(yuǎn)低于同行業(yè)競爭對(duì)手的價(jià)格，可以提高產(chǎn)品單價(jià),，單價(jià)由原來的300元提高到320元,，但為了使產(chǎn)品預(yù)期的銷售量能順利銷售出去，全年需增加廣告費(fèi)用支出5000萬元,。

乙方案：公司的生產(chǎn)能力還有剩余,，能增加產(chǎn)量，可以采取薄利多銷的措施,。經(jīng)研究決定：單價(jià)降低5%,，可使銷售量增加30%。

要求：

(1)根據(jù)資料一,，分別采用利潤增長率法,、比例預(yù)算法預(yù)測A公司2017年的預(yù)算目標(biāo)。

(2)根據(jù)資料二,，采用本量利分析法分別計(jì)算2017年度A公司微波爐產(chǎn)品選擇方案甲或方案乙的利潤總額,，并分析A公司應(yīng)該選擇哪個(gè)方案的營銷策略。

(3)指出預(yù)算目標(biāo)確定應(yīng)遵循的原則和應(yīng)考慮的因素有哪些,。

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