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關(guān)于進一步做好農(nóng)村信用合作社改革整頓規(guī)范管理工作的意見 字號 大號 標準 小號

類      別:其他金融法規(guī)
文      號:國辦發(fā)[1998]145號
頒發(fā)日期:1997-12-03
地   區(qū):全國
行   業(yè):金融業(yè)
時效性:有效

    根據(jù)全國金融工作會議精神和黨中央,、國務(wù)院的部署,,為了防范和化解農(nóng)村信用社金融風險,,確保農(nóng)村信用社健康穩(wěn)定發(fā)展,,現(xiàn)就進一步做好農(nóng)村信用社改革整頓規(guī)范管理工作提出以下意見,。

    一,、總體要求和目標

    近年來,,中國人民銀行和農(nóng)村信用社認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》(國發(fā)〔1996〕33號),順利完成了農(nóng)村信用社同農(nóng)業(yè)銀行“脫鉤”工作,,自上而下建立了中國人民銀行對農(nóng)村信用社的監(jiān)管體系,,農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平有了一定提高。但是,,當前農(nóng)村信用社也面臨不少問題,,突出表現(xiàn)是信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,部分農(nóng)村信用社已經(jīng)資不抵債,,不能支付到期債務(wù),,隱藏著較大的金融風險。必須采取有力措施,,進一步加強農(nóng)村信用社改革整頓規(guī)范管理工作,。

    農(nóng)村信用社改革整頓規(guī)范管理工作的總體要求是:堅持按合作制原則改革農(nóng)村信用社管理體制,強化對農(nóng)村信用社的監(jiān)管,,改善內(nèi)部經(jīng)營管理,,建立防范和化解風險的機制,。經(jīng)過二至三年的努力,使農(nóng)村信用社真正恢復合作制的性質(zhì),,經(jīng)營狀況明顯改善,,金融風險得到基本控制和有效化解,進一步改進和加強支農(nóng)服務(wù),,逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng),、符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要的農(nóng)村信用社管理新體制,。

    二,、主要內(nèi)容和措施

    (一)清產(chǎn)核資。

    摸清資產(chǎn)負債狀況和風險程度,,做好清產(chǎn)核資工作,,是農(nóng)村信用社改革整頓規(guī)范管理的基礎(chǔ)。通過清產(chǎn)核資,,要全面查清農(nóng)村信用社資產(chǎn),、負債、所有者權(quán)益及財務(wù)的真實情況,,核實各項資產(chǎn)損失,,確定農(nóng)村信用社總體風險狀況和整頓重點。中國人民銀行各分支機構(gòu)要組織,、指導農(nóng)村信用社縣(市)聯(lián)社認真做好清產(chǎn)核資工作,。清產(chǎn)核資工作完成后,中國人民銀行省,、自治區(qū),、直轄市分行要組織檢查驗收,并將驗收結(jié)果報中國人民銀行,。

    (二)規(guī)范改造,。

    通過深化改革,恢復農(nóng)村信用社的“自愿入股,、由社員民主管理,、主要為入股社員服務(wù)”的合作金融組織性質(zhì);在國家政策指導下,,實行自主經(jīng)營,、獨立核算、自我約束,、自負盈虧,。要通過清股,核對股本和歷年紅利,,還利于民,,通過擴股,,把真正愿意參加合作金融的農(nóng)戶和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織吸收為新社員,增強農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營和自我發(fā)展的能力,;要建立和完善社員代表大會,、理事會、監(jiān)事會制度,,認真實行民主管理,,充分發(fā)揮社員的參與和監(jiān)督作用;要規(guī)范服務(wù)方向,,堅持主要為社員服務(wù)的宗旨,,對社員貸款要占到貸款總額的50%以上,及時解決社員生產(chǎn)生活中的資金需要,;要規(guī)范農(nóng)村信用社的財務(wù)分配,,實行社員股金盈利分紅、按交易量返利和社員貸款優(yōu)惠等辦法,,把利益返還社員,。要充分發(fā)揮縣(市)聯(lián)社的作用,真正把縣(市)聯(lián)社辦成為基層信用社服務(wù),,同時履行管理,、指導、協(xié)調(diào),、監(jiān)督職能的聯(lián)合經(jīng)濟組織,。

    (三)化解風險。

    對連續(xù)多年虧損,,資不抵債,,已經(jīng)出現(xiàn)支付困難的高風險農(nóng)村信用社進行綜合治理,是這次改革整頓工作的重點,?;怙L險要發(fā)揮信用社的整體功能,主要采取自我救助和扶持救助的辦法,。高風險農(nóng)村信用社要立足于自我救助,,通過切實改善服務(wù),組織資金來源,,盤活積欠貸款,,壓縮費用開支,增強支付能力,。在此基礎(chǔ)上,,縣(市)聯(lián)社可在全縣(市)范圍內(nèi)調(diào)度資金,對其實施扶持救助,,必要時,,經(jīng)批準可動用該信用社的存款準備金,。

    (四)加強監(jiān)管。

    中國人民銀行要根據(jù)農(nóng)村信用社的特點,,充實監(jiān)管力量,,完善監(jiān)管制度,落實對農(nóng)村信用社的監(jiān)管責任制,,依法加強對農(nóng)村信用社的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管,。要加強對農(nóng)村信用社的市場準入、市場退出,、法人資格,、業(yè)務(wù)經(jīng)營的合法合規(guī)性監(jiān)管和資金流動性監(jiān)管。當前,,要重點加強對農(nóng)村信用社支付能力的監(jiān)管,,建立高風險農(nóng)村信用社檔案和預警制度,明確責任,,任務(wù)到人,跟蹤監(jiān)控,,及時控制和化解金融風險,。

    (五)強化內(nèi)部經(jīng)營管理。

    要從根本上解決一些農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營管理混亂,、違規(guī)違紀嚴重和對法人代表權(quán)力行為缺乏有效制約的問題,,逐步建立健全適合農(nóng)村合作金融性質(zhì)和管理原則的內(nèi)部經(jīng)營管理體制和運行機制。要加強信用社領(lǐng)導班子建設(shè),,選好主要負責人,,對不稱職的要堅決按規(guī)定予以撤換。要健全包括貸款審批制度,、風險防范制度在內(nèi)的內(nèi)部控制制度,,建立相對獨立的內(nèi)部稽核監(jiān)督部門,加強內(nèi)控管理,,強化自我約束機制,。堅決改革農(nóng)村信用社現(xiàn)行的勞動用工制度,推行全員勞動合同制,,控制人員增長,,分流富余人員,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),,提高人員素質(zhì),。

    (六)組建行業(yè)自律組織。

    組建農(nóng)村信用社縣以上行業(yè)自律組織,,行使對農(nóng)村信用社管理,、指導,、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能,。農(nóng)村信用社自律組織章程由中國人民銀行另行制定,。

    (七)改善外部經(jīng)營環(huán)境。

    農(nóng)村信用社是主要為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的合作金融組織,,為促進農(nóng)村信用社健康發(fā)展,,各地區(qū)、各部門應(yīng)給予必要的扶持,,為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

    三、組織領(lǐng)導和實施步驟

    (一)農(nóng)村信用社改革整頓規(guī)范管理工作由中國人民銀行統(tǒng)一負責,。各省,、自治區(qū)、直轄市人民政府要高度重視,,加強領(lǐng)導和協(xié)調(diào),,中國人民銀行省、自治區(qū),、直轄市分行要積極做好組織實施工作,,及時化解可能出現(xiàn)的支付風險,并定期向中國人民銀行報告工作開展情況,,確保本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村信用社改革整頓規(guī)范管理工作順利進行,。

    (二)農(nóng)村信用社改革整頓規(guī)范管理工作到2000年末基本完成。今年和明年上半年主要抓好清產(chǎn)核資,、化解風險以及規(guī)范改造工作,。在工作中,要抓住重點,,解決實際問題,,為農(nóng)村信用社的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

    (三)改革整頓規(guī)范管理農(nóng)村信用社對于農(nóng)村信用社的發(fā)展至關(guān)重要,。各地農(nóng)村信用社干部職工要提高思想認識,,嚴格遵守紀律。要將改革整頓規(guī)范管理與農(nóng)村信用社日常工作結(jié)合起來,,一手抓改革整頓規(guī)范管理,,一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,提高支持農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)水平,。