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企業(yè)核心能力是內(nèi)部環(huán)境分析工具為何還需收集外部信息?

企業(yè)的核心能力是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析,這里為啥要收集   競爭對手的信息,,   競爭對手的分析不是屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中的競爭對手分析嗎,?

資源與能力分析 2024-03-31 14:12:58

問題來源:

4.核心能力的識別與評價
(1)企業(yè)的自我評價。一種既快速又經(jīng)濟(jì)的辦法就是企業(yè)在自己內(nèi)部收集信息。
(2)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較,。這類信息可以告訴企業(yè)自己是否強(qiáng)于競爭對手,但是并沒有告訴其導(dǎo)致該結(jié)果的原因,。
(3) 基準(zhǔn)分析,。它是企業(yè)比較自己和競爭對手的業(yè)績,包括單個或多種具體活動,、系統(tǒng)或過程的比較,。
(4)成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法。與傳統(tǒng)的成本會計方法相比,,作業(yè)成本法能提供更有用的信息(如找出企業(yè)的成本驅(qū)動力),。
(5)收集競爭對手的信息,。
5.核心能力的識別與評價之基準(zhǔn)分析
巧記憶
5大基準(zhǔn)類型
口訣:一境(競)內(nèi)乘(程)客。
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王老師

2024-03-31 14:44:53 583人瀏覽

哈嘍,!努力學(xué)習(xí)的小天使:

我們舉個例子,,波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析工具,其所依賴的兩個指標(biāo)中,,市場增長率是看外部產(chǎn)業(yè)趨勢,,相對市場占有率是看內(nèi)部成績。由此可見,,內(nèi)部環(huán)境分析工具不是要排除一切外部因素,,主要看這個工具是用來分析什么的。

企業(yè)核心能力是內(nèi)部環(huán)境分析,,同樣離不開外部環(huán)境的對比,,您想如果企業(yè)只關(guān)注內(nèi)部,而不看外部環(huán)境,,那“閉關(guān)鎖國”之下認(rèn)為的核心會是真的核心么,?

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,加油,!
有幫助(6) 答案有問題,?
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