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企業(yè)核心能力是內(nèi)部環(huán)境分析工具為何還需收集外部信息,？

企業(yè)的核心能力是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析,，這里為啥要收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析不是屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析嗎,？

資源與能力分析 2024-03-31 14:12:58

問(wèn)題來(lái)源：

4.核心能力的識(shí)別與評(píng)價(jià)

（1）企業(yè)的自我評(píng)價(jià),。一種既快速又經(jīng)濟(jì)的辦法就是企業(yè)在自己內(nèi)部收集信息,。

（2）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較,。這類(lèi)信息可以告訴企業(yè)自己是否強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但是并沒(méi)有告訴其導(dǎo)致該結(jié)果的原因。

（3）基準(zhǔn)分析,。它是企業(yè)比較自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī),，包括單個(gè)或多種具體活動(dòng)、系統(tǒng)或過(guò)程的比較,。

（4）成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法,。與傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法相比，作業(yè)成本法能提供更有用的信息（如找出企業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)力）,。

（5）收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,。

5.核心能力的識(shí)別與評(píng)價(jià)之基準(zhǔn)分析

巧記憶

5大基準(zhǔn)類(lèi)型

口訣：一境（競(jìng)）內(nèi)乘（程）客。

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王老師

2024-03-31 14:44:53 793人瀏覽

哈嘍,！努力學(xué)習(xí)的小天使：

我們舉個(gè)例子,，波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析工具,，其所依賴的兩個(gè)指標(biāo)中,，市場(chǎng)增長(zhǎng)率是看外部產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，相對(duì)市場(chǎng)占有率是看內(nèi)部成績(jī),。由此可見(jiàn),，內(nèi)部環(huán)境分析工具不是要排除一切外部因素，主要看這個(gè)工具是用來(lái)分析什么的,。

企業(yè)核心能力是內(nèi)部環(huán)境分析,，同樣離不開(kāi)外部環(huán)境的對(duì)比，您想如果企業(yè)只關(guān)注內(nèi)部,，而不看外部環(huán)境,，那“閉關(guān)鎖國(guó)”之下認(rèn)為的核心會(huì)是真的核心么,？

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油,！

有幫助(6) 答案有問(wèn)題,？

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