對于“選擇適宜的交易組織形式”的理解和判斷
⑤選擇適宜的交易組織形式 后面一般是要跟著什么案列???
問題來源:
【簡答題】C國太樂廚具有限公司(簡稱“太樂公司”)創(chuàng)辦于1996年。近20年來,,太樂公司運用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,迅速提高市場占有率,,在國內(nèi)外享有較高的知名度,。
太樂公司集中全部資源,重點發(fā)展廚具小家電產(chǎn)品,。公司利用與發(fā)達國家企業(yè)OEM合作方式獲得的設(shè)備,,進行大批量生產(chǎn),從而獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,。在此基礎(chǔ)上,,公司多次主動大幅度降低產(chǎn)品價格,以致連生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)都無利可圖,在市場上既淘汰了高成本和劣質(zhì)企業(yè),,又令新進入者望而卻步,。
太樂公司實行24小時輪班制,設(shè)備的利用率很高,,因而其勞動生產(chǎn)率與國外同類企業(yè)基本持平,。同時,由于國內(nèi)勞動力成本低,,公司產(chǎn)品成本中的人工成本大大低于國外家電業(yè)的平均水平,。
對于一些成本高且太樂公司自身有生產(chǎn)能力的上游資源,如集成電路等,,公司通過多種形式自行配套生產(chǎn),。這樣,一方面可以大幅度降低成本,,確保質(zhì)量,,降低經(jīng)營風險,另一方面還可以獲得核心元器件的生產(chǎn)和研發(fā)技術(shù),。而對于一些成本高,、自身還不具備生產(chǎn)能力的上游資源,公司由于在其他各環(huán)節(jié)上成本低于競爭對手,,也能夠消化這些高成本投入物的價格,。
近幾年來,C國廚具小家電的銷售數(shù)量每年遞增30%左右,,吸引了眾多國內(nèi)外大型家電企業(yè)加入,。這些企業(yè)放棄了原有在大家電市場走的高端產(chǎn)品路線,以中低端的價格進入市場,。這些企業(yè)認為,,在廚具小家電市場,企業(yè)銷售的都是標準化的產(chǎn)品,,消費者大多對價格比較敏感,,價格競爭仍然是市場競爭的主要手段。
要求:
(1)簡要分析太樂公司在C國廚具小家電市場采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢,;
(2)從市場情況和企業(yè)資源能力兩個方面,,簡要分析太樂公司在C國廚具小家電市場實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。(2015年)
【答案】
(1)太樂公司在C國廚具小家電市場采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢:
①形成進入障礙,?!肮径啻沃鲃哟蠓冉档彤a(chǎn)品價格……又令新進入者望而卻步”。
②增強討價還價能力,?!岸鴮τ谝恍┏杀靖?、自身還不具備生產(chǎn)能力的上游資源,公司由于在其他各環(huán)節(jié)上成本低于競爭對手,,也能夠消化這些高成本投入物的價格”。
③保持領(lǐng)先的競爭地位,?!霸谑袌錾霞忍蕴烁叱杀竞土淤|(zhì)企業(yè)”“迅速提高市場占有率,在國內(nèi)外享有較高的知名度”,。
(2)太樂公司在C國廚具小家電市場實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件:
市場情況:
①產(chǎn)品具有較高的價格彈性,,市場中存在大量的價格敏感用戶?!跋M者大多對價格比較敏感”,。
②產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標準化的產(chǎn)品,產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化,?!霸趶N具小家電市場,企業(yè)銷售的都是標準化的產(chǎn)品”,。
③價格競爭是市場競爭的主要手段,。“價格競爭仍然是市場競爭的主要手段”,。
資源和能力:
①在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中裝備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,。“利用與發(fā)達國家企業(yè)OEM合作方式獲得的設(shè)備,,進行大批量生產(chǎn),,從而獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢”。
②降低各種要素成本,?!坝捎趪鴥?nèi)勞動力成本低,公司產(chǎn)品成本中的人工成本大大低于國內(nèi)家電業(yè)的平均水平”“對于一些成本高且太樂公司自身有生產(chǎn)能力的上游資源,,如集成電路等,,公司通過多種形式自行配套生產(chǎn)……可以大幅度降低成本”。
③提高生產(chǎn)率,?!疤珮饭緦嵭?span>24小時輪班制,設(shè)備的利用率很高,,因而其勞動生產(chǎn)率與國外同類企業(yè)基本持平”,。
④提高生產(chǎn)能力利用程度?!疤珮饭緦嵭?span>24小時輪班制,,設(shè)備的利用率很高”,。
⑤選擇適宜的交易組織形式?!皩τ谝恍┏杀靖咔姨珮饭咀陨碛猩a(chǎn)能力的上游資源,,如集成電路等,公司通過多種形式自行配套生產(chǎn)……可以大幅度降低成本”,。
⑥重點集聚,。“太樂公司集中全部資源,,重點發(fā)展廚具小家電產(chǎn)品”,。

付老師
2019-08-18 14:33:15 3677人瀏覽
首先我們需要了解“選擇適宜的交易組織形式”是什么意思,。
選擇適宜的交易組織形式:在不同情況下,,企業(yè)想要獲取所需要的原材料等一些生產(chǎn)所需資源,是采取內(nèi)部化生產(chǎn),,還是靠市場獲取,,成本是不同的,因此企業(yè)要比較自己生產(chǎn),、外包,、市場購買,哪種方式更為適宜,,即選擇適宜的交易組織形式,。
后面接的材料一般就是企業(yè)在獲取材料時,是自己生產(chǎn),,還是從市場上購買等,。
例如本題,“對于一些成本高且太樂公司自身有生產(chǎn)能力的上游資源(說明其是企業(yè)需要的資源),,如集成電路等,,公司通過多種形式自行配套生產(chǎn)……可以大幅度降低成本”這就是企業(yè)選擇了內(nèi)部化生產(chǎn)。
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