問題來源：
【風險管理技術與方法8——情景分析法】
【方法】情景分析可用來預計威脅和機遇可能發(fā)生的方式,。在識別和分析那些反映諸如最佳情景,、最差情景及期望情景的多種情景時,，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件及其后果,，以及每種情景出現(xiàn)的可能性,。如果積極后果和消極后果的分布存在比較大的差異,，則情景分析法就能發(fā)揮很大作用。
【步驟】
1.建立團隊和相關溝通渠道,，確定需要處理的問題和事件的背景,
2.確定可能出現(xiàn)變化的性質,。
3.對主要因素、趨勢變化的可能進行研究,、預測,。
【作用】通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量分析,。（識別+分析+評價）
【舉例】
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影響因素 |
因素 |
最佳情形 |
基準情形 |
最差情形 |
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市場需求 |
提升 |
不變 |
下降 |
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經(jīng)濟增長 |
5%-10% |
＜5% |
負增長 |
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發(fā)生概率 |
20% |
45% |
25% |
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結果 |
5年內(nèi)收支平衡 |
10-15年收支平衡 |
不確定 |
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情景分析法 |
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優(yōu)點 |
對于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結果,。 |
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缺點 |
（1）在存在較大不確定性的情況下，模擬有些情景可能不夠現(xiàn)實,； （2）對數(shù)據(jù)的有效性以及分析師和決策者開發(fā)現(xiàn)實情境的能力有很高的要求,； （3）將情景分析法作為一種決策工具，所用情景可能缺乏充分的基礎,，數(shù)據(jù)可能具有隨機性,。 |
姜老師
2021-06-18 10:49:52 1157人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
這兩種說法不矛盾的,，前面說的是“如果積極后果和消極后果的分布存在比較大的差異,，則情景分析法就能發(fā)揮很大作用”這里說的是兩種情景相差較大（即不同情況之間差異很大，如ABCD四種情形之間相互區(qū)分很清楚,，不是緊密聯(lián)系的關系）,，則情景分析法會更加精確；優(yōu)點中說的是“未來情況變化不大”說明企業(yè)對未來環(huán)境的假設是誤差比較小的（即目前的環(huán)境和未來的環(huán)境不會出現(xiàn)大幅波動,，如ABCD四種情形所處的環(huán)境變化小,，環(huán)境的變化不會對各情形產(chǎn)生較大影響），所以得到的結果會更加精確,。二者說的不是一回事,，所以不矛盾的~
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！
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