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健身設備研發(fā)與保健品銷售是否應規(guī)避新品過度反應

將業(yè)務擴展到健身設備的研發(fā)與制造、保健品銷售等領域

上面這句話不能理解為“避免對新產品做出過度反應”嗎,?他是一家連鎖健身企業(yè),,銷售保健品是不進入新產品了,?

謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱 2024-05-05 09:46:16

問題來源:

威爾公司是一家連鎖健身企業(yè),成立以來一直在堅持“高端”“品質”定位,,旗下健身會所主要分布在上海、北京、杭州等國內一二線核心城市,。自2018年起,通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上,,市場份額一度躍居行業(yè)首位,,同時將業(yè)務擴展到健身設備的研發(fā)與制造,、保健品銷售等領域,但由于該公司采用高長型組織結構,,降低了對外部市場的迅速反應能力,,該公司的業(yè)績持續(xù)下滑,入不敷出,,最終于2022年9月被全球健身投資巨頭收購,。從零散產業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看,威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能(??),。
A,、避免尋求支配地位
B,、保持嚴格的戰(zhàn)略約束力
C、避免過分集權化
D,、避免對新產品作出過度反應

正確答案:A,B,C

答案分析:“通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上,,市場份額一度躍居行業(yè)首位……該公司的業(yè)績持續(xù)下滑,入不敷出,,最終于2022年9月被全球健身投資巨頭收購”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能避免尋求支配地位,,選項A正確;“威爾公司是一家連鎖健身企業(yè)……將業(yè)務擴展到健身設備的研發(fā)與制造,、保健品銷售等領域”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力,,選項B正確;“該公司采用高長型組織結構,,降低了對外部市場的迅速反應能力”表明威爾公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能避免過分集權化,,選項C正確。

查看完整問題

董老師

2024-05-05 11:51:22 155人瀏覽

尊敬的學員,您好:

您的理解略有一些偏頗,。

首先,,說一下對“避免對新產品作出過度反應”理解:由于零散產業(yè)需求的多樣性與缺乏規(guī)模經濟,企業(yè)對新產品作出的大量投資在該產品的成熟期并不容易收回,,也難以獲得較高的回報,,所以要避免頻繁地進行產品開發(fā),固執(zhí)地求新求變(畢竟投入和回報可能不成正比),。


其次,,回到本題。

“將業(yè)務擴展到健身設備的研發(fā)與制造,、保健品銷售等領域”表明企業(yè)進入了新的領域,,體現(xiàn)出企業(yè)并沒有專注于原來的連鎖健身業(yè)務,,從而帶來了“被收購”的結果,即威爾公司沒有保持嚴格的戰(zhàn)略約束力,。另外,,本題只是停留在擴展領域(從健身擴展到健身設備和保健品)的角度,還未進一步表述頻繁開發(fā)新品,,以及對新品過度投資等角度,,故沒有體現(xiàn)選項D,如果要考D選項,,那么題目會進一步描述,。


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