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如何理解外部威脅和內部劣勢的區(qū)別,?

我的理解是外部則是大環(huán)境,、行業(yè)情況,內部則指單個個體或利益相關者之間的內部問題,。 疑問:這課(基礎班20講)最后一題中,,為什么“市場份額少”不是屬于外部威脅呢?

SWOT分析的應用 2020-02-27 13:07:23

問題來源:

【單選題】平陽公司是國內一家中型煤炭企業(yè),,近年來在政府出臺壓縮過剩產(chǎn)能政策、行業(yè)競爭異常激烈的情況下,,經(jīng)營每況愈下,,市場份額大幅縮減。根據(jù)SWOT分析,,平陽公司應采?。?span>    )。(2018年)

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉型戰(zhàn)略

C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】“近年來在政府出臺壓縮過剩產(chǎn)能政策,,行業(yè)競爭異常激烈”說明(T);“經(jīng)營每況愈下,,市場份額大幅縮減”說明(W),。根據(jù)SWOT分析,平陽公司應該采取的戰(zhàn)略是WT戰(zhàn)略,,即防御型戰(zhàn)略,。

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姜老師

2020-02-27 14:00:58 4789人瀏覽

尊敬的學員,您好:

外部威脅指的是企業(yè)面臨的外部環(huán)境中對企業(yè)不利的因素,,如競爭對手的出現(xiàn),、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強等,。

內部劣勢指的是企業(yè)自身的內部環(huán)境中對企業(yè)不利的因素,,如企業(yè)資金不足、市場占有率低等,。

本題中,,平陽公司的市場份額大幅縮減,說明其產(chǎn)品的市場占有率低,,屬于其內部劣勢,。因為市場份額(市場占有率)的高低體現(xiàn)著該企業(yè)產(chǎn)品或服務的競爭力,,如果市場份額低,說明該企業(yè)產(chǎn)品在市場中不具有什么競爭力,,通俗來說就是該企業(yè)的產(chǎn)品做的不好(性價比不高),,所以大家不喜歡,當然就屬于企業(yè)自身的劣勢,。您再理解看看,,有問題可以繼續(xù)與老師溝通。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
有幫助(2) 答案有問題,?
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