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怎么體現(xiàn)應(yīng)對潛在競爭者的進(jìn)入威脅,？

如題

五種競爭力分析 2024-08-22 17:45:05

問題來源：

奧本鋼鐵公司近期兼并了本國的兩家鋼鐵企業(yè),，其鋼鐵產(chǎn)量增加了將近一倍,，生產(chǎn)成本隨之降到行業(yè)最低水平,。根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論，奧本鋼鐵公司的上述兼并有利于該公司（??）,。（2021年）
A,、增強對購買者討價還價的能力
B,、應(yīng)對潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
C、增強對供應(yīng)者討價還價的能力
D,、增強對其他鋼鐵企業(yè)的競爭力

正確答案：A,B,C,D

答案分析：本題考核的是“對付五種競爭力的戰(zhàn)略”，公司利用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢隔絕了五種競爭力,。因此,，選項A、B,、C、D均正確,。

查看完整問題

徐老師

2024-08-22 20:21:26 552人瀏覽

尊敬的學(xué)員,，您好：

奧本鋼鐵公司通過兼并兩家鋼鐵企業(yè)，大幅提升了自身的規(guī)模和產(chǎn)量,，同時降低了生產(chǎn)成本至行業(yè)最低水平,。這種成本領(lǐng)先戰(zhàn)略使得潛在競爭者進(jìn)入市場時面臨巨大的成本壓力。因為新進(jìn)入者難以在短時間內(nèi)達(dá)到奧本鋼鐵公司的成本效率,，所以在競爭中會處于不利地位。這樣,，奧本鋼鐵公司就通過其低成本優(yōu)勢,，有效地應(yīng)對了潛在競爭者的進(jìn)入威脅。

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