（1）從PEST角度簡要分析C公司面臨的機(jī)會與威脅；

從PEST角度分析C公司面臨的機(jī)會：
①政治和法律因素,?！肮ば挪堪l(fā)布了《關(guān)于向民間資本開放寬帶市場的通告》，提出鼓勵民間資本以多種模式進(jìn)入寬帶接入市場”,。
②經(jīng)濟(jì)因素,。“經(jīng)濟(jì)快速增長”,。
③社會和文化因素,。“互聯(lián)網(wǎng)普及率迅速提高”,。
從PEST角度分析C公司面臨的威脅：
技術(shù)因素,。“有的基礎(chǔ)電信運(yùn)營商還有可能利用更為先進(jìn)的5G技術(shù)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的寬帶接入技術(shù),，從根本上改變行業(yè)競爭格局”,。

從五種競爭力角度分析C公司面臨的機(jī)會：
供應(yīng)商討價還價,?！霸O(shè)備供應(yīng)商數(shù)量多、規(guī)模小,，C公司每年都可以選擇從不同供應(yīng)商手中采購大量設(shè)備,，在價格及付款方式等方面已達(dá)成很好的默契”“一是鼓勵民營企業(yè)建設(shè)寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施，并以自有品牌為用戶提供寬帶上網(wǎng)服務(wù),。二是鼓勵民營企業(yè)以資本合作,、業(yè)務(wù)代理、網(wǎng)絡(luò)代維等多種形式和基礎(chǔ)電信運(yùn)營商開展合作，分享收益”,。
從五種競爭力角度分析C公司面臨的威脅：
①潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅?！懊鎸κ謴V闊的市場前景,，許多投資者躍躍欲試，準(zhǔn)備躋身于寬帶接入行業(yè),。尤其是4家基礎(chǔ)電信運(yùn)營商,，手中積累了大量資金，打造‘全產(chǎn)業(yè)鏈’正在成為其戰(zhàn)略取向,。一旦它們的業(yè)務(wù)延伸到寬帶接入領(lǐng)域,，將很可能成為該領(lǐng)域的主導(dǎo)者”。
②替代品的替代威脅,?！坝械幕A(chǔ)電信運(yùn)營商還有可能利用更為先進(jìn)的5G技術(shù)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的寬帶接入技術(shù)，從根本上改變行業(yè)競爭格局”,。
③購買者討價還價,。“C公司客戶主要是一些居民小區(qū),，對C公司產(chǎn)品的價格較敏感,，加之C公司目前的產(chǎn)品比較單一，且容易被競爭對手復(fù)制,，因而使客戶具有較強(qiáng)的議價能力”,。
④供應(yīng)商討價還價?！皫捁?yīng)商主要是中國聯(lián)通,、中國電信、中國移動,、中廣電4家基礎(chǔ)電信運(yùn)營商,，他們控制了在全國范圍內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)和國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)。C公司與其他二級電信運(yùn)營商一樣,，只能從這4家一級基礎(chǔ)電信運(yùn)營商手中購買帶寬資源”,。
⑤現(xiàn)有競爭者間的抗衡?！斑@些代理商雖然目前實(shí)力較弱,，覆蓋區(qū)域較小，但價格靈活,，服務(wù)的客戶比較集中,，它們往往以價格為利器與C公司展開競爭，其中個別代理商提供的產(chǎn)品價格已達(dá)到與C公司產(chǎn)品價格持平甚至略低的水平”,。