第三季度為什么要收回短期投資,?
三季度現(xiàn)金結(jié)余不應(yīng)該是11.8+750-500=261.8嗎?為啥還要收回投資,?
問題來源:
(1)該公司只生產(chǎn)一種1千克裝的白砂糖,。由于作為原料的甘蔗供貨有季節(jié)性,,采購,、生產(chǎn)只在第一,、四季度進行,,但銷售全年發(fā)生。
(2)銷售收入預(yù)計:第一季度1500萬元,,第二季度750萬元,,第三季度750萬元,第四季度1500萬元,。所有銷售均為賒銷,。每季度賒銷款的2/3當季收回,另外1/3下一季度收回,,應(yīng)收賬款年初余額500萬元,,預(yù)計可在第一季度收回。
(3)原料采購預(yù)計:甘蔗全年原料采購預(yù)計支出800萬元,;第一季度預(yù)付原料采購款的50%,,第四季度收儲原料并支付剩余的50%尾款。
(4)付現(xiàn)費用預(yù)計:直接人工費用第一,、四季度均為700萬元,;制造費用第一、四季度均為500萬元,,第二,、三季度不進行生產(chǎn),不發(fā)生直接人工和制造費用,;銷售和管理費用第一季度100萬元、第二季度50萬元,、第三季度50萬元,、第四季度100萬元。直接人工費用,、制造費用,、銷售和管理費用,均于當季支付,。全年所得稅費用200萬元,,分4個季度預(yù)交,每季度支付50萬元,。
(5)公司計劃在下半年安裝兩條新生產(chǎn)線,,第三、四季度分別支付設(shè)備及安裝款400萬元,、200萬元,。
(6)2017年末,公司有現(xiàn)金12萬元,,沒有短期投資,。為應(yīng)對季節(jié)生產(chǎn)所需的大量資金,,2017年末公司從銀行借入短期借款255萬元,除該短期借款外,,公司沒有其他負債,。
公司根據(jù)下季度現(xiàn)金凈需求額外加10萬元浮動額確定季末的最低現(xiàn)金余額。如下季度現(xiàn)金凈需求額為負,,則最低現(xiàn)金額為10萬元,。實有現(xiàn)金低于最低現(xiàn)金余額時,如果有短期投資,,先變賣短期投資,,仍不足時,再向銀行借入短期借款,;超過最低現(xiàn)金余額時,,如果有短期借款,先償還短期借款,,仍有剩余時,,再進行短期投資。借款,、償還借款,、投資和收回投資,數(shù)額均為5萬元的倍數(shù),,均在季度末發(fā)生,。短期借款年利率為8%,每季度末付息一次,,短期投資年報酬率為4%,,每季度末結(jié)算一次,假設(shè)不考慮借款和投資的交易費用,。
(7)為簡化計算,,假設(shè)2019年第一季度的預(yù)計銷售收入、原料采購及付現(xiàn)費用與2018年第一季度相同,。
要求:根據(jù)上述資料,,編制公司現(xiàn)金預(yù)算(計算結(jié)果填入下方表格中,不用列示計算過程),。(2017年)

宮老師
2024-08-11 19:51:50 476人瀏覽
尊敬的學(xué)員,您好:
因為題中說公司根據(jù)下季度現(xiàn)金凈需求額外加10萬元浮動額確定季末的最低現(xiàn)金余額,,第四季度現(xiàn)金凈需求額=現(xiàn)金支出合計-現(xiàn)金收入合計=1950-1250=700,,所以第三季度末的現(xiàn)金余額要在700基礎(chǔ)上加10,,即710,所以第三季度末現(xiàn)金余額最低是710,,而11.8+750-500=261.8,,小于710,所以此時要考慮收回短期投資,。
每天努力,,就會看到不一樣的自己,加油,!
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