當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> CMA導(dǎo)航
不動(dòng)產(chǎn),、廠房和設(shè)備(PP&E)
39次提問(wèn)變動(dòng)間接費(fèi)用差異
30次提問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)成本制度
8次提問(wèn)存貨
94次提問(wèn)成功的預(yù)算流程的特征
53次提問(wèn)財(cái)務(wù)預(yù)算
47次提問(wèn)成本行為與成本對(duì)象
33次提問(wèn)財(cái)務(wù)匯報(bào)差異:IFRS對(duì)比GAAP
17次提問(wèn)成本動(dòng)因
7次提問(wèn)成功的預(yù)算編制的特征
5次提問(wèn)常見(jiàn)的信息系統(tǒng)控制措施
5次提問(wèn)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
4次提問(wèn)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者
4次提問(wèn)coso控制體系的要素:設(shè)計(jì)控制方案應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
4次提問(wèn)產(chǎn)品獲利能力分析
3次提問(wèn)持續(xù)改進(jìn)(改善)概念
2次提問(wèn)存貨
2次提問(wèn)成功的戰(zhàn)略規(guī)劃/戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃的特點(diǎn)
1次提問(wèn)產(chǎn)能概念
1次提問(wèn)財(cái)務(wù)報(bào)表
1次提問(wèn)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
1次提問(wèn)償付能力的衡量
1次提問(wèn)財(cái)務(wù)預(yù)算
1次提問(wèn)彈性預(yù)算
68次提問(wèn)遞延所得稅
38次提問(wèn)多種產(chǎn)品和銷售組合差異
30次提問(wèn)當(dāng)原材料可替代時(shí)的混合差異
11次提問(wèn)彈性預(yù)算法
6次提問(wèn)單位限制資源邊際貢獻(xiàn)最大化
2次提問(wèn)多種產(chǎn)品和銷售組合差異
2次提問(wèn)短期戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
1次提問(wèn)遞延所得稅
1次提問(wèn)定價(jià)
1次提問(wèn)分批成本法VS分步成本法
125次提問(wèn)服務(wù)部門(mén)成本的分配
43次提問(wèn)負(fù)債的會(huì)計(jì)處理
24次提問(wèn)附注/財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)信息
6次提問(wèn)費(fèi)用確認(rèn)
1次提問(wèn)非制造業(yè)組織的差異分析
1次提問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期損失
1次提問(wèn)分批成本法VS分步成本法
1次提問(wèn)固定和變動(dòng)間接成本
29次提問(wèn)固定間接費(fèi)用差異
28次提問(wèn)貢獻(xiàn)報(bào)告與分部報(bào)告
12次提問(wèn)公司治理和責(zé)任
7次提問(wèn)公允價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量
4次提問(wèn)股東權(quán)益變動(dòng)表
1次提問(wèn)回歸分析
9次提問(wèn)會(huì)計(jì)控制
3次提問(wèn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)
2次提問(wèn)回收期法的應(yīng)用
2次提問(wèn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算
43次提問(wèn)績(jī)效指標(biāo)與報(bào)告機(jī)制
9次提問(wèn)精益生產(chǎn)
5次提問(wèn)進(jìn)行敏感性分析
3次提問(wèn)及時(shí)生產(chǎn)
3次提問(wèn)基礎(chǔ)知識(shí):專業(yè)術(shù)語(yǔ),預(yù)算循環(huán)及編制預(yù)算的理由
3次提問(wèn)凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報(bào)酬率法比較
2次提問(wèn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算
2次提問(wèn)價(jià)值鏈分析
1次提問(wèn)客戶獲利能力分析
4次提問(wèn)利潤(rùn)表
40次提問(wèn)聯(lián)產(chǎn)品成本法和副產(chǎn)品成本法
32次提問(wèn)零基預(yù)算法
12次提問(wèn)利得和損失
5次提問(wèn)利潤(rùn)表
4次提問(wèn)連續(xù)性(滾動(dòng))預(yù)算法
2次提問(wèn)例外管理
2次提問(wèn)流程分析
1次提問(wèn)流程圖評(píng)估控制
1次提問(wèn)內(nèi)部審計(jì)的定義,、功能和范圍
4次提問(wèn)內(nèi)部控制的目標(biāo),、構(gòu)成和測(cè)試
4次提問(wèn)內(nèi)部審計(jì)類型和目標(biāo)
4次提問(wèn)內(nèi)部控制的17個(gè)原則
4次提問(wèn)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃
1次提問(wèn)平衡計(jì)分卡
15次提問(wèn)其他知識(shí)點(diǎn)
49次提問(wèn)權(quán)益類交易
46次提問(wèn)全廠、部門(mén)間接成本分?jǐn)偮室约白鳂I(yè)成本法下的間接成本分?jǐn)?/p> 16次提問(wèn)
期望值分析
12次提問(wèn)