管理會計基礎(chǔ)_2022年《初級會計實務(wù)》知識點學(xué)習(xí)打卡

來源：東奧會計在線責(zé)編：張麗娜2022-02-14 16:53:13

管理會計基礎(chǔ)

備考沒有捷徑,，只有腳踏實地的學(xué)習(xí),！小編為大家?guī)砹?022年《初級會計實務(wù)》中有關(guān)管理會計基礎(chǔ)的知識點，趕緊來學(xué)習(xí)吧,！>>戳我查看更多《初級會計實務(wù)》知識點學(xué)習(xí)打卡內(nèi)容

(一)管理會計指引

1.管理會計的概念

管理會計是會計的重要分支,，主要服務(wù)于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息,，有機融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，在單位規(guī)劃,、決策,、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動,。

管理會計的目標(biāo)是通過運用管理會計工具方法,，參與單位規(guī)劃、決策,、控制,、評價活動并為之提供有用信息，推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2.管理會計指引體系

管理會計指引體系包括基本指引,、應(yīng)用指引和案例庫。

管理會計基本指引

管理會計基本指引在管理會計指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用,，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)

管理會計基本指引是對管理會計基本概念,、基本原則、基本方法,、基本目標(biāo)等內(nèi)容的總結(jié),、提煉

不同于企業(yè)會計準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則,，管理會計基本指引不對應(yīng)用指引中未作出描述的新問題提供處理依據(jù)

管理會計應(yīng)用指引

在管理會計指引體系中,，應(yīng)用指引居于主體地位,，是對單位管理會計工作的具體指導(dǎo)

管理會計案例庫

案例庫是對國內(nèi)外管理會計經(jīng)驗的總結(jié)提煉，是對如何運用管理會計應(yīng)用指引的實例示范

(二)管理會計要素

1.概述

單位應(yīng)用管理會計,，應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境,、管理會計活動、工具方法,、信息與報告四項管理會計要素,。

要素

具體內(nèi)容

應(yīng)用

環(huán)境

管理會計應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)

單位應(yīng)用管理會計，首先應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境,，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境

管理會

計活動

管理會計活動是單位管理會計工作的具體開展,，是單位利用管理會計信息，運用管理會計工具方法,，在規(guī)劃,、決策、控制,、評價等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動

工具

方法

管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段,，是單位應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算,、作業(yè)成本法,、本量利分析、平衡計分卡等模型,、技術(shù),、流程的統(tǒng)稱

信息與

報告

管理會計信息包括管理會計應(yīng)用過程生成的財務(wù)信息和非財務(wù)信息，是管理會計報告的基本元素

管理會計報告分類：

（1）按期間可以分為定期報告和不定期報告

（2）按內(nèi)容可以分為綜合性報告和專項報告等類別

2.管理會計工具方法

項目	內(nèi)容
戰(zhàn)略地圖	是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標(biāo)之間因果關(guān)系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關(guān)系圖,。戰(zhàn)略地圖通常以財務(wù),、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,、學(xué)習(xí)與成長四個維度為主要內(nèi)容,。通過分析各維度的相互關(guān)系，繪制成戰(zhàn)略地圖
滾動預(yù)算	是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果,，按既定的預(yù)算編制周期和滾動頻率,，對原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補充，逐期滾動,，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法,。滾動預(yù)算一般由中期滾動預(yù)算和短期滾動預(yù)算組成
	中期滾動預(yù)算	預(yù)算編制周期通常為3年或5年，以年度作為預(yù)算滾動頻率
	短期滾動預(yù)算	通常以1年為預(yù)算編制周期,，以月度,、季度作為預(yù)算滾動頻率

項目	內(nèi)容
作業(yè)成本法	是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動因?qū)①Y源費用追溯或分配至各項作業(yè),，計算出作業(yè)成本,，然后再根據(jù)作業(yè)動因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象,，最終完成成本計算的過程
	作業(yè)按消耗對象不同分類	①主要作業(yè),，是指被產(chǎn)品、服務(wù)或顧客等最終成本對象消耗的作業(yè)
		②次要作業(yè),，是指被原材料,、主要作業(yè)等介于中間地位的成本對象消耗的作業(yè)
	具體應(yīng)用	主要適用于作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長，同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品,，企業(yè)規(guī)模較大且管理層對產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高,，產(chǎn)品、顧客和生產(chǎn)過程多樣化程度較高以及間接或輔助資源費用所占比重較大等情況的企業(yè)

項目	內(nèi)容
本量利分析	是指以成本性態(tài)分析和變動成本法為基礎(chǔ),，運用數(shù)學(xué)模型和圖示,，對成本、利潤,、業(yè)務(wù)量與單價等因素之間的依存關(guān)系進(jìn)行分析,，發(fā)現(xiàn)變動的規(guī)律性，為企業(yè)進(jìn)行預(yù)測,、決策,、計劃和控制等活動提供支持的一種方法。其中,，“本”是指成本，包括固定成本和變動成本,；“量”是指業(yè)務(wù)量,，一般指銷售量；“利”一般指營業(yè)利潤
	基本公式	營業(yè)利潤=（單價-單位變動成本）×業(yè)務(wù)量-固定成本
	具體應(yīng)用	主要用于企業(yè)生產(chǎn)決策,、成本決策和定價決策,，也可以廣泛地用于投融資決策等。企業(yè)在營運計劃的制訂,、調(diào)整以及營運監(jiān)控分析等程序中通常會應(yīng)用到本量利分析

項目

內(nèi)容

平衡計分卡

是指基于企業(yè)戰(zhàn)略,，從財務(wù)、客戶,、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,、學(xué)習(xí)與成長四個維度，將戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為具體的,、相互平衡的業(yè)績指標(biāo)體系,，并據(jù)此進(jìn)行績效管理的方法。

平衡計分卡通常與戰(zhàn)略地圖等其他工具結(jié)合使用

具體應(yīng)用：適用于戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)明確、管理制度比較完善,、管理水平相對較高的企業(yè),。平衡計分卡的應(yīng)用對象可為企業(yè)、所屬單位（部門）和員工

注：以上學(xué)習(xí)內(nèi)容選自肖磊榮老師2022年《初級會計實務(wù)》新教材基礎(chǔ)班授課講義

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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