2018年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：順序法

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：王興超2017-12-27 17:23:46

　　中級(jí)會(huì)計(jì)備考預(yù)習(xí)計(jì)劃一般是按照周度進(jìn)行安排的，每天的學(xué)習(xí)量可以酌情增減，但總體上的預(yù)習(xí)進(jìn)度應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行,，不為拖延找任何借口。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1、順序法

　　2,、主要產(chǎn)品法

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》科目第八章成本管理

　　【知識(shí)點(diǎn)】：順序法,、主要產(chǎn)品法

順序法

　　1,、含義

　　順序法是指按照事先規(guī)定的品種順序，依次用各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)補(bǔ)償整個(gè)企業(yè)的全部固定成本,，直至全部由產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)補(bǔ)償完為止,，從而完成量本利分析的一種方法。

　　2,、排序方法

　　(1)樂(lè)觀的排列,，即按照各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率由高到低排列，邊際貢獻(xiàn)率高的產(chǎn)品先銷(xiāo)售,、先補(bǔ)償,，邊際貢獻(xiàn)低的后銷(xiāo)售、后補(bǔ)償

　　(2)悲觀的排列,，即假定各品種銷(xiāo)售順序與樂(lè)觀排列相反

　　(3)按照市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)路是否順暢來(lái)確定,，但這種順序的確定缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，存在一定的主觀性,。

　　【例題】某公司生產(chǎn)銷(xiāo)售A,、B、C三種產(chǎn)品,，銷(xiāo)售單價(jià)分別為20元,、30元、40元;預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為30000件,、20000件,、10000件;預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為12元、24元,、28元;預(yù)計(jì)固定成本總額為180000元,。

　　【要求】

　　(1)按邊際貢獻(xiàn)率由高到低的順序計(jì)算多種產(chǎn)品的保本點(diǎn)

　　順序分析表(降序)

順序	品種	邊際貢獻(xiàn)率	銷(xiāo)售收入	累計(jì)銷(xiāo)售收入	邊際貢獻(xiàn)	累計(jì)邊際貢獻(xiàn)	固定成本補(bǔ)償額	累計(jì)固定成本補(bǔ)償額	累計(jì)損益
1	A	40%	600000	600000	240000	240000	180000	180000	60000
2	C	30%	400000	1000000	120000	360000	0	180000	180000
3	B	20%	600000	1600000	120000	480000	0	180000	300000

　　根據(jù)已知數(shù)據(jù)資料編制順序分析表，如表所示,。

　　由表8-3可以看出,，固定成本全部由A產(chǎn)品來(lái)補(bǔ)償，那么企業(yè)要想達(dá)到保本狀態(tài),，A產(chǎn)品的銷(xiāo)售額(量)需達(dá)到：

　　保本銷(xiāo)售量=180000/(20-12)=22500(件)

　　保本銷(xiāo)售額=22500×20=450000(元)

　　當(dāng)A產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到450000元,，即銷(xiāo)售22500件時(shí)，企業(yè)保本,。企業(yè)的保本狀態(tài)與B,、C產(chǎn)品無(wú)關(guān)。

　　(2)按邊際貢獻(xiàn)率由低到高的順序計(jì)算,。根據(jù)已知數(shù)據(jù)資料編制順序分析表,，如表所示。

　　順序分析表(升序)

順序	品種	邊際貢獻(xiàn)率	銷(xiāo)售收入	累計(jì)銷(xiāo)售收入	邊際貢獻(xiàn)	累計(jì)邊際貢獻(xiàn)	固定成本補(bǔ)償額	累計(jì)固定成本補(bǔ)償額	累計(jì)損益
1	B	20%	600000	600000	120000	120000	120000	120000	-60000
2	C	30%	400000	1000000	120000	240000	60000	180000	60000
3	A	40%	600000	1600000	240000	480000	0	180000	300000

　　B產(chǎn)品的銷(xiāo)售量需達(dá)到20000件,，此時(shí)銷(xiāo)售額為600000元,。

　　C產(chǎn)品的銷(xiāo)售額(量)需達(dá)到：

　　保本銷(xiāo)售量=60000/(40-28)=5000(件)

　　保本銷(xiāo)售額=5000×40=200000(元)

　　當(dāng)B產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到600000元,，即銷(xiāo)售20000件，同時(shí),，C產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到200000元,，即銷(xiāo)售5000件時(shí)，企業(yè)保本,。企業(yè)的保本狀態(tài)與A產(chǎn)品無(wú)關(guān),。

主要產(chǎn)品法

　　1、基本原理

　　當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品品種較多的情況下,，如果存在一種產(chǎn)品是主要產(chǎn)品,，它提供的邊際貢獻(xiàn)占企業(yè)邊際貢獻(xiàn)總額的比重較大，代表了企業(yè)產(chǎn)品的主導(dǎo)方向,，則可以按該主要品種的有關(guān)的資料進(jìn)行量本利分析，視同于單一品種,。

　　2,、計(jì)算方法

　　主要產(chǎn)品法計(jì)算方法與單一品種的量本利分析相同

　　【提示】

　　(1)確定主要品種應(yīng)以邊際貢獻(xiàn)為標(biāo)志，并只能選擇一種主要產(chǎn)品,。

　　(2)主要產(chǎn)品法的依據(jù)是：主要產(chǎn)品必須是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),，因此固定成本應(yīng)主要由該產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理多種產(chǎn)品量本利計(jì)算的五種方法已經(jīng)全部學(xué)習(xí)完畢,，可以通過(guò)習(xí)題將這幾種方法一一試驗(yàn),，在以后的學(xué)習(xí)中靈活運(yùn)用。

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