2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn):?jiǎn)栴}業(yè)務(wù)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試要注重循序漸進(jìn),調(diào)整好自己的備考節(jié)奏,現(xiàn)在的首要任務(wù)是做好預(yù)習(xí)和前期準(zhǔn)備,,為注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考工作開一個(gè)好頭,。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),幫助大家提前預(yù)習(xí),。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)組合分析-波士頓矩陣-波士頓矩陣基本原理
【知識(shí)點(diǎn)】問題業(yè)務(wù)(高增長(zhǎng)——弱競(jìng)爭(zhēng)地位)
業(yè)務(wù)特點(diǎn):
通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)
一方面,,其所在產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率高,需要企業(yè)大量的投資支持其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);另一方面,,其相對(duì)市場(chǎng)占有率低,,能夠生成的資金很小。因此,,企業(yè)對(duì)于“問題”業(yè)務(wù)的進(jìn)一步投資需要進(jìn)行分析,,判斷使其轉(zhuǎn)移到“明星”業(yè)務(wù)所需要的投資量,分析其未來盈利,,研究是否值得投資等問題
戰(zhàn)略及管理組織選擇:
對(duì)問題業(yè)務(wù)應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略,。即首先確定對(duì)該象限中那些經(jīng)過改進(jìn)可能會(huì)成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資,提高市場(chǎng)占有率,,使之轉(zhuǎn)變成“明星”業(yè)務(wù);對(duì)其他將來有希望成為“明星”的業(yè)務(wù)則在一段時(shí)期內(nèi)采取扶持的對(duì)策,。“問題”業(yè)務(wù)的改進(jìn)與扶持方案一般均列入企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃中,。對(duì)“問題”業(yè)務(wù)的管理組織,,最好是采取智囊團(tuán)或項(xiàng)目組織等形式,選拔有規(guī)劃能力,、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人負(fù)責(zé)
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