2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：波士頓矩陣基本概念
3科
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，報(bào)考的考生如果提前做好預(yù)習(xí),，規(guī)劃好接下來(lái)的備考任務(wù),，后期復(fù)習(xí)會(huì)更加輕松，也能有更多的時(shí)間進(jìn)行練習(xí),，提高答題能力,。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，幫助大家打好基礎(chǔ),。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)組合分析-波士頓矩陣
【知識(shí)點(diǎn)】波士頓矩陣基本概念
波士頓矩陣(BCG Matrix),，又稱(chēng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率——相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法,、四象限分析法,、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等，是由美國(guó)著名的管理學(xué)家,、波士頓咨詢(xún)公司創(chuàng)始人布魯斯?亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來(lái)分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法,。這種方法的核心在于,，解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場(chǎng)需求的變化,，并如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益,，是決定企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵,。
波士頓矩陣認(rèn)為決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè)：即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率,、目標(biāo)市場(chǎng)容量,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——市場(chǎng)增長(zhǎng)率,，它是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。
企業(yè)實(shí)力包括企業(yè)市場(chǎng)占有率以及技術(shù)、設(shè)備,、資金利用能力等,，其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素，它直接顯示出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。市場(chǎng)增長(zhǎng)率與市場(chǎng)占有率既相互影響,，又互為條件：市場(chǎng)引力大同時(shí)市場(chǎng)占有率高,，顯示產(chǎn)品發(fā)展具有良好前景，企業(yè)也相應(yīng)具備較強(qiáng)的實(shí)力;如果市場(chǎng)引力大,，而市場(chǎng)占有率低，則說(shuō)明企業(yè)尚無(wú)足夠?qū)嵙?，該產(chǎn)品也無(wú)法順利發(fā)展,。相反，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)而市場(chǎng)引力小,，則預(yù)示該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景不佳。
今年的注會(huì)考試已經(jīng)結(jié)束,，東奧會(huì)及時(shí)更新注冊(cè)會(huì)計(jì)師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟?/strong>，敬請(qǐng)關(guān)注,。
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