2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試難度不小,,所以我們要更努力才會(huì)取得成功,為了幫助大家復(fù)習(xí),東奧小編已為大家備好2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn):行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
【內(nèi)容導(dǎo)航】
一,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型)
二,、戰(zhàn)略群體分析
【所屬章節(jié)】
本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理科目第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策
【知識(shí)點(diǎn)】:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析,、戰(zhàn)略群體分析
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型)
1.新進(jìn)入者的威脅,。進(jìn)入市場(chǎng)的障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì),、產(chǎn)品差異,、資本需要,、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓,、政府行為與政策,、不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)、自然資源,、地理環(huán)境等方面,。
2.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度取決于行業(yè)市場(chǎng)集中度的大小、行業(yè)增長(zhǎng)速度的快慢,、固定費(fèi)用和存儲(chǔ)費(fèi)用的高低,、產(chǎn)品特色與用戶的轉(zhuǎn)變費(fèi)用、退出壁壘等,。
3.替代品的威脅,。替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好,、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,,替代品所能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越大。
4.購買者的談判能力,。當(dāng)買主具有以下特征時(shí),,便具有較強(qiáng)的談判能力:購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù);具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力;有許多可供替代的賣方;轉(zhuǎn)向其他賣方的成本很低。
5.供應(yīng)者的談判能力,。當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時(shí),,將處于有利的地位:供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制,而購買方卻很多;沒有替代品;供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買方競(jìng)爭(zhēng);買方只購買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分,。
戰(zhàn)略群體分析
1.戰(zhàn)略群體是指一個(gè)行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè),。
2.戰(zhàn)略群體分組通常可以采用兩種分析方法:
(1)聚類分析,,可用于大樣本的實(shí)證研究;
(2)分類分析,,可用于小樣本分析。
案例:中國(guó)銀行業(yè)戰(zhàn)略群組劃分
3.行業(yè)中戰(zhàn)略群體的競(jìng)爭(zhēng)
(1)戰(zhàn)略群體內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),。在戰(zhàn)略群體內(nèi)部,,由于各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不同會(huì)形成彼此間的競(jìng)爭(zhēng)。
(2)戰(zhàn)略群體間的競(jìng)爭(zhēng),。在行業(yè)中,,如果存在兩個(gè)以上的戰(zhàn)略群體,群體間就有可能相互為對(duì)方設(shè)置進(jìn)入障礙,,導(dǎo)致戰(zhàn)略群體間的競(jìng)爭(zhēng),。
失敗的人只有一種,就是在抵達(dá)成功之前放棄的人,。所以堅(jiān)韌是非常珍貴的品質(zhì),。祝大家中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輕松過關(guān)!更多習(xí)題歡迎查看:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師練習(xí)題匯總
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