2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略管理
隨著2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的結(jié)束,2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考的預(yù)習(xí)階段也到來(lái)了,。你既然認(rèn)準(zhǔn)一條道路,何必去打聽(tīng)要走多久,。東奧小編已為大家備好中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),,大家趕快來(lái)復(fù)習(xí)吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
一,、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
二,、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的一些觀點(diǎn)
三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次
【所屬章節(jié)】
本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理科目第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策
【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的一些觀點(diǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定(在哪里?),、評(píng)價(jià)與選擇(去哪里?),、實(shí)施與控制(怎么去?),三者形成一個(gè)完整的,、相互聯(lián)系的管理過(guò)程,。
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理是把企業(yè)戰(zhàn)略作為一個(gè)不可分割的整體來(lái)加以管理的,其目的是提高企業(yè)整體優(yōu)化的水平,,使企業(yè)戰(zhàn)略管理各個(gè)部分有機(jī)整合以產(chǎn)生集成效應(yīng)(整體優(yōu)化,而非局部?jī)?yōu)化),。
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心的是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展,,它是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù),、不斷完善,、不斷創(chuàng)新的過(guò)程,,是螺旋式上升的過(guò)程。
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的一些觀點(diǎn)
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo),,戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命(企業(yè)對(duì)自己以外的主體創(chuàng)造的價(jià)值),。
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)戰(zhàn)略管理者(而不是所有員工),不同層次的戰(zhàn)略管理者承擔(dān)著不同的戰(zhàn)略管理責(zé)任,。
3.戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)(不存在一勞永逸)的過(guò)程,企業(yè)戰(zhàn)略管理者需要洞察(看到別人沒(méi)看到的)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,,進(jìn)行及時(shí)、科學(xué),、正確的戰(zhàn)略判斷,,制定相應(yīng)的企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,,從而獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(不是拼投入,,而是靠?jī)?yōu)勢(shì))。
4.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者,,其戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價(jià)值觀,,制定和實(shí)施企業(yè)的使命,、目標(biāo),、政策和策略。
5.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者,,其戰(zhàn)略重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,。
6.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者,,其戰(zhàn)略重點(diǎn)是使各職能部門(mén)的功能協(xié)調(diào)配合(協(xié)同運(yùn)作),確保企業(yè)總體戰(zhàn)略,、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí),。
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