2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考離不開大量的習(xí)題，以此加強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的鞏固，東奧小編每天整理注會(huì)練習(xí)題,，希望考生們能夠高效備考CPA，輕松過關(guān)!

　　【單選】為提高公允價(jià)值計(jì)量和相關(guān)披露的一致性和可比性，下列輸入值中,，企業(yè)在估計(jì)相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債的公允價(jià)值時(shí),，應(yīng)最優(yōu)先使用的是(　　)。

　　A.第一層次輸入值

　　B.第二層次輸入值

　　C.第三層次輸入值

　　D.不需要區(qū)分先后順序

　　【正確答案】A

　　【答案解析】第一層次輸入值是企業(yè)在計(jì)量日能夠取得的相同資產(chǎn)或負(fù)債在活躍市場(chǎng)上未經(jīng)調(diào)整的報(bào)價(jià),，企業(yè)應(yīng)最優(yōu)先使用該報(bào)價(jià),，最后使用不可觀察輸入值(第三層次輸入值)。

　　【多選】在確定明顯微小錯(cuò)報(bào)的臨界值時(shí),，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能考慮的因素有(　　),。

　　A.被審計(jì)單位治理層和管理層對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師與其溝通錯(cuò)報(bào)的期望

　　B.以前年度審計(jì)中識(shí)別出的錯(cuò)報(bào)(包括已更正和未更正錯(cuò)報(bào))的數(shù)量和金額

　　C.被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)指標(biāo)是否勉強(qiáng)達(dá)到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求或投資者的期望

　　D.重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】在確定明顯微小錯(cuò)報(bào)的臨界值時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能考慮以下因素：

　　(1)以前年度審計(jì)中識(shí)別出的錯(cuò)報(bào)(包括已更正和未更正錯(cuò)報(bào))的數(shù)量和金額(B);

　　(2)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果(D);

　　(3)被審計(jì)單位治理層和管理層對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師與其溝通錯(cuò)報(bào)的期望(A);

　　(4)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)指標(biāo)是否勉強(qiáng)達(dá)到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求或投資者的期望(C),。

　　【多選】某國有企業(yè)職工王某,，在企業(yè)改制為股份制企業(yè)過程中以23000元的成本取得了價(jià)值30000元擁有所有權(quán)的量化股份。3個(gè)月后,，獲得了企業(yè)分配的股息3000元,。此后，王某以40000元的價(jià)格將股份轉(zhuǎn)讓,。假如不考慮轉(zhuǎn)讓過程中的稅費(fèi),，以下有關(guān)王某個(gè)人所得稅計(jì)征的表述中，正確的有(　　),。

　　A.王某取得量化股份時(shí)暫緩計(jì)征個(gè)人所得稅

　　B.對(duì)王某取得的3000元股息,，應(yīng)按“利息、股息,、紅利所得”計(jì)征個(gè)人所得稅

　　C.對(duì)王某轉(zhuǎn)讓量化股份取得的收入應(yīng)以17000元為計(jì)稅依據(jù),，按“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”計(jì)征個(gè)人所得稅

　　D.對(duì)王某取得的量化股份價(jià)值與支付成本的差額7000元，應(yīng)在取得當(dāng)月與當(dāng)月工資薪金合并,，按“工資,、薪金所得”計(jì)征個(gè)人所得稅

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】選項(xiàng)AD：對(duì)職工個(gè)人以股份形式取得的擁有所有權(quán)的企業(yè)量化資產(chǎn)，暫緩征收個(gè)人所得稅;選項(xiàng)B：對(duì)職工個(gè)人以股份形式取得的企業(yè)量化資產(chǎn)參與企業(yè)分配而獲得的股息,、紅利所得按“利息,、股息、紅利所得”項(xiàng)目征收個(gè)人所得稅;選項(xiàng)C：待個(gè)人將股份轉(zhuǎn)讓時(shí),，就其轉(zhuǎn)讓收入額,，減除個(gè)人取得該股份時(shí)實(shí)際支付的費(fèi)用支出和合理轉(zhuǎn)讓費(fèi)用后的余額,，按“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”項(xiàng)目計(jì)征個(gè)人所得稅，所以個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),，應(yīng)繳納個(gè)人所得稅的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得=40000-23000=17000(元),。

　　【多選】紫云有限公司設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),。近期公司的幾次投標(biāo)均失敗,，董事會(huì)對(duì)此的解釋是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)手強(qiáng)大,。但監(jiān)事會(huì)認(rèn)為是因?yàn)槎碌夷硨⒆显乒镜臉?biāo)底暗中透露給其好友的公司,。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)有權(quán)采取的措施有(　　),。

　　A.提議召開董事會(huì)

　　B.提議召開股東會(huì)

　　C.提議罷免狄某

　　D.聘請(qǐng)律師協(xié)助調(diào)查

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】(1)選項(xiàng)A：有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)并不享有法定的提議召開董事會(huì)的職權(quán),，股份有限公司的臨時(shí)董事會(huì)可以由監(jiān)事會(huì)提議召開;(2)選項(xiàng)B：監(jiān)事會(huì)有權(quán)提議召開臨時(shí)股東(大)會(huì);(3)選項(xiàng)C：監(jiān)事會(huì)有權(quán)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)違反法律,、行政法規(guī)、公司章程或者股東(大)會(huì)決議的董事,、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;(4)選項(xiàng)D：監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,，可以進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí),，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等協(xié)助其工作,，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

　　【多選】下列有關(guān)作業(yè)成本法的表述不正確的有(　　),。

　　A.作業(yè)成本法提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)管理控制的有用性

　　B.規(guī)模小的公司因?yàn)樽鳂I(yè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)便,，相比較規(guī)模大的公司更愿意采用作業(yè)成本法

　　C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越激烈，相對(duì)于傳統(tǒng)成本計(jì)算,，作業(yè)成本系統(tǒng)減少了決策失誤引起的成本

　　D.作業(yè)成本法為實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供了方便

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】作業(yè)成本法傾向于以犧牲管理控制信息為代價(jià),，換取經(jīng)營決策信息的改善，減少了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)管理控制的有用性,，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;由于大公司擁有更為強(qiáng)大的信息溝通渠道和完善的信息管理基礎(chǔ)設(shè)施,，并對(duì)信息的需求更為強(qiáng)烈，所以比小公司對(duì)作業(yè)成本法更感興趣,，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;完全成本法按部門建立成本中心,，為實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供了方便，而作業(yè)成本系統(tǒng)的成本庫與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不一致,，不利于提供管理控制的信息,，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　【多選】下列各項(xiàng)屬于政治環(huán)境分析的有(　　)。

　　A.企業(yè)所在地區(qū)和國家的政局穩(wěn)定狀況

　　B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

　　C.各政治利益集團(tuán)對(duì)企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的影響

　　D.法律規(guī)定保護(hù)企業(yè),，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，選項(xiàng)D屬于法律環(huán)境，選項(xiàng)A,、C屬于政治環(huán)境,。

　　河流不走直路而走彎路，是因?yàn)樵谇巴蠛５耐局?，它?huì)遇到各種障礙,，有些還無法逾越，所以,，只有繞道而行,。人也是如此，遇到挫折,，無需悲觀失望,，不要停滯不前,，而是保持平常心,，把走彎路看成是前行的另一種形式、另一條途徑,。這樣,，就可以像那些蜿蜒的河流一樣，最終抵達(dá)人生的目標(biāo),。想要更多練習(xí)可以查看注會(huì)考試練習(xí)題