2018年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):預(yù)算的特征




預(yù)算體系
【例題?多選題】下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的表述中,正確的有( ),。
A.財(cái)務(wù)預(yù)算多為長(zhǎng)期預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算又被稱(chēng)作總預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)
D.財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表
【答案】BCD
【解析】一般情況下,,企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為1年期的短期預(yù)算,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,,它是全面預(yù)算的最后環(huán)節(jié),,它是從價(jià)值方面總括的反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果,所以亦將其稱(chēng)為總預(yù)算,。所以,選項(xiàng)B,、C和D正確,。
預(yù)算工作的組織
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層,、執(zhí)行層和考核層,。
負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) | 具體任務(wù)、權(quán)利和職責(zé) | |
董事會(huì),、經(jīng)理辦公會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu) | 對(duì)企業(yè)預(yù)算管理負(fù)總責(zé),。并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。 | 決策層 |
預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén) | 擬訂目標(biāo),、審議,、平衡預(yù)算方案;組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,,組織審計(jì),、考核等。 | 管理層和考核層 |
財(cái)務(wù)管理部門(mén) | 跟蹤管理,,監(jiān)督執(zhí)行,,分析差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議,。 | |
企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén) | 其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作,,并對(duì)本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。 | 執(zhí)行層 |
企業(yè)所屬基層單位 | 其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,。 |
【例題?判斷題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)利用報(bào)表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,,及時(shí)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異信息,。( )
【答案】√
【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況,,及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行單位、企業(yè)預(yù)算委員會(huì)以至董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度,、執(zhí)行差異及其對(duì)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的影響等財(cái)務(wù)信息,,促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
希望大家能在備考過(guò)程中多多總結(jié),,多思考,,多積累。積累多了就是經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)驗(yàn)多了就是智慧!多多練習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題!站在巨人的肩膀,,備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試更高效。
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