2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（10.10）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-10-10 14:27:27

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)順利展開,，尤其是基礎(chǔ)不好的考生們現(xiàn)在要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)了。東奧小編每天為大家準(zhǔn)備高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題,，希望對(duì)即將備考的大家有所幫助,。

案例分析題　

丁公司采用逐季滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費(fèi)用預(yù)算，相關(guān)資料如下：

資料一：2015年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示,。

2015年制造費(fèi)用預(yù)算

金額單位：元

項(xiàng)目	第一季度	第二季度	第三季度	第四季度	合計(jì)
直接人工預(yù)算總工時(shí)（小時(shí)）	11400	12060	12360	12600	48420
變動(dòng)制造費(fèi)用	91200	*	*	*	387360
其中：間接人工費(fèi)用	50160	53064	54384	55440	213048
固定制造費(fèi)用	56000	56000	56000	56000	224000
其中：設(shè)備租金	48500	48500	48500	48500	194000
生產(chǎn)準(zhǔn)備與車間管理費(fèi)	*	*	*	*	*

注：表中“*”表示省略的數(shù)據(jù),。

資料二：2015年第二季度至2016年第一季度滾動(dòng)預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動(dòng)：

(1)直接人工預(yù)算總工時(shí)為50000小時(shí);

(2)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將提高10%;

(3)2015年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同,，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%,。

資料三：2015年第二季度至2016年第一季度，公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi),，固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金,、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本,，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本,，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi),。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,，車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元～15000元。

要求：

1. 根據(jù)資料一和資料二,，計(jì)算2015年第二季度至2016年第一季度滾動(dòng)期間的下列指標(biāo)：

(1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;(2)間接人工費(fèi)用總預(yù)算額;(3)設(shè)備租金總預(yù)算額,。

2. 根據(jù)資料二和資料三，在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則,，完成2015年第二季度至2016年第一季度滾動(dòng)期間的下列事項(xiàng)：

(1)確定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額;(2)計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額,。