2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)例題:風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系




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【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
【例題?單選題】下列各項(xiàng)中,,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是( ),。
A.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育
B.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作
C.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
D.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主要履行以下職責(zé):(1)提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告;(2)審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(3)審議重大決策,、重大風(fēng)險(xiǎn),、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制,以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;(4)審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告;(5)審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(6)辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng),。選項(xiàng)A,、C屬于董事會(huì)的職責(zé);選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的職責(zé)。
【答案】D
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé),,以及與董事會(huì),、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的區(qū)分。
注會(huì)考試考的是知識(shí),,需要的是IQ,,但實(shí)際備考時(shí),調(diào)整心態(tài),、情緒同樣至關(guān)重要,。所謂磨刀不誤砍柴工,,面對(duì)壓力山大的注會(huì)考試,我們要做是正確疏導(dǎo)壓力,,調(diào)節(jié)情緒,,讓自己每一天的學(xué)習(xí)效果都可以最大化。大家一定要記得注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間為10月14日-15日,,自己考試科目的時(shí)間要確認(rèn)好,。
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