距離注冊會計師考試還剩下不到一個月,，很多考生已經(jīng)開始了公司戰(zhàn)略的沖刺學習,，在這一科目的學習中,，把握重點內容必不可少，只有將這些考點一網(wǎng)打盡，才能保證戰(zhàn)略順利通關?，F(xiàn)在就跟著小編一起來看公司戰(zhàn)略九大考點究竟都有哪些,，以及例題解析,。

　　【知識點1】基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”

　　【例】下列各項關于“戰(zhàn)略鐘”中幾種競爭戰(zhàn)略的表述中，正確的有(　　),。(近兩年考試題中出現(xiàn))

　　A.成本領先戰(zhàn)略包括集中成本領先戰(zhàn)略

　　B.低價低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略

　　C.混合戰(zhàn)略包括可能導致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略

　　【答案】ABD

　　【解析】鮑曼提出的“戰(zhàn)略鐘”指出,，有效競爭戰(zhàn)略分為三大類五種：成本領先戰(zhàn)略包括低價低值戰(zhàn)略(集中成本領先戰(zhàn)略)和低價戰(zhàn)略(成本領先戰(zhàn)略);差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略(差異化戰(zhàn)略)和高值高價戰(zhàn)略(集中差異化戰(zhàn)略);混合戰(zhàn)略(成本領先和差異化戰(zhàn)略),。

　　【知識點2】藍海戰(zhàn)略

　　【例】下列各項中，屬于藍海戰(zhàn)略內涵的是(　　),。(近三年考試題中出現(xiàn))

　　A.遵循價值與成本互替定律

　　B.專注于適應外部發(fā)生的潮流

　　C.根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,，把企業(yè)行為整合為一個體系

　　D.拓展非競爭性空間

　　【答案】D

　　【解析】紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略的比較如下：

　　紅海戰(zhàn)略 藍海戰(zhàn)略

　　在已經(jīng)存在的市場內競爭 拓展非競爭性市場空間

　　參與競爭 規(guī)避競爭

　　爭奪現(xiàn)有需求 創(chuàng)造并攫取新的需求

　　遵循價值與成本互替定律 打破價值與成本互替定律

　　根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個體系 同時追求差異化和低成本,，把企業(yè)行為整合為一個體系

　　【知識點3】生產(chǎn)運營戰(zhàn)略

　　【例】瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè),。2016年初，公司管理層預計今年夏天溫度較高,，加上今年屬于奧運會年,，啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此,，瑞祥公司決定加大公司上半年的產(chǎn)量,，以應對未來需求的增長，瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是(　　),。(2016年)

　　A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　B.資源訂單式生產(chǎn)

　　C.準時生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　【答案】A

　　【解析】瑞祥公司管理層預計今年夏天溫度較高,，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長,，說明需求是可預測的,，于是公司就加大上半年的產(chǎn)量作為庫存，來應對未來需求的增長,。所以,，瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。

　　【知識點4】財務戰(zhàn)略

　　【例】下列股利政策中,，適合于成熟企業(yè)且能為投資者提供可預測的現(xiàn)金流量的是(　　),。(2015年)

　　A.零股利政策

　　B.固定股利政策

　　C.剩余股利政策

　　D.固定股利支付率政策

　　【答案】B

　　【解析】固定股利政策，為投資者提供可預測的現(xiàn)金流量,，減少管理層將資金轉移到盈利能力差的活動的機會,，并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，盈余下降時也可能導致股利發(fā)放遇到一些困難,。

　　【知識點5】風險管理的概念

　　【例】下列各項關于企業(yè)全面風險管理的表述中,，正確的有(　　)。(近三年考試題中出現(xiàn))

　　A.企業(yè)全面風險管理是增進企業(yè)價值的過程

　　B.企業(yè)全面風險管理旨在把風險控制在風險容量以內

　　C.企業(yè)全面風險管理的參與者由管理層和全體員工組成

　　D.企業(yè)全面風險管理既要管理純粹的風險,，也要管理機會風險

　　【答案】ABD

　　【解析】企業(yè)全面風險管理是一個由企業(yè)治理層,、管理層和所有員工參與，旨在把風險控制在風險容量以內,，增進企業(yè)價值的過程,。所以，選項C錯誤,，選項A,、B,、D正確。

　　【知識點6】風險對沖

　　【例】甲公司是一家生產(chǎn)遮陽用品的企業(yè),，2013年,，公司在保留原有業(yè)務的同時，進入雨具生產(chǎn)業(yè)務,，從風險管理策略的角度看,，甲公司采取的策略是(　　)。(2015年)

　　A.風險規(guī)避

　　B.風險轉換

　　C.風險對沖

　　D.風險承擔

　　【答案】C

　　【解析】從生產(chǎn)遮陽用品發(fā)展為同時生產(chǎn)遮陽用品和雨具,，采用的是相關多元化戰(zhàn)略,，甲公司采取的策略是風險對沖。所以,，選項C正確,。

　　【知識點7】控制環(huán)境

　　【例】下列各項中，屬于《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》對內部環(huán)境要素要求的有(　　),。(2016年)

　　A.企業(yè)應當建立舉報投訴制度和舉報人保護制度

　　B.企業(yè)應當建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制

　　C.企業(yè)應當制定和實施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策

　　D.企業(yè)應當加強內部審計工作

　　【答案】CD

　　【解析】選項A屬于信息與溝通要素的要求,，選項B屬于控制活動要素的要求。

　　【知識點8】投資活動內部控制

　　【例】下列各項關于企業(yè)投資活動內部控制措施的表述中,，正確的是(　　)。(2016年)

　　A.重大投資項目應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或聯(lián)簽制度

　　B.企業(yè)選擇投資項目應當突出主業(yè),，不得從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風險投資

　　C.投資方案發(fā)生重大變更的,，應視情況決定是否重新進行可行性研究并履行相應審批程序

　　D.轉讓投資必須委托具有相應資質的專門機構進行評估，并報授權批準部門批準

　　【答案】A

　　【解析】重大投資項目應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或者聯(lián)簽制度,。所以,，選項A正確。企業(yè)選擇投資項目應當突出主業(yè),，謹慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風險投資,。所以，選項B錯誤,。投資方案發(fā)生重大變更的,，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序。所以,，選項C錯誤,。轉讓投資應當由相關機構或人員合理確定轉讓價格，報授權批準部門批準,，必要時可委托具有相應資質的專門機構進行評估,。所以，選項D錯誤,。

　　【知識點9】認定內部控制缺陷

　　【例】下列各項關于內部控制缺陷的表述中,，正確的是(　　),。(2016年)

　　A.重要缺陷也稱實質性漏洞，其嚴重程度低于重大缺陷

　　B.對于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,，應向股東(大)會報告并審定

　　C.只要存在重大缺陷,，內部控制評價報告就不得做出內部控制有效的結論

　　D.重大缺陷是一個或多個一般缺陷的組合

　　【答案】C

　　【解析】重大缺陷(也稱實質性漏洞)，是指一個或多個控制缺陷的組合,，選項A和選項D錯誤;對于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,，應向董事會(審計委員會)、監(jiān)事會或經(jīng)理層報告并審定,，選項B錯誤;只要存在重大缺陷,，內部控制評價報告就不得做出內部控制有效的結論。所以,，選項C正確,。

　　如果以上的知識點，還有沒有完全掌握的內容,，那就趕緊回歸書本和基礎課程,，好好再學習一遍。如果例題解答有問題,，那么解題思路還有問題,，多看看習題班，做一做注冊會計師考試試題,，學習答題技巧,，爭取提高自己的解題能力。注會公司戰(zhàn)略的九大考點例題解析就到這里,，更多精彩內容還會陸續(xù)更新,，敬請期待。

　　(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,，轉載請注明來自東奧會計在線)