2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具




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(三)風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具
風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具共有七種:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制,。
1.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)亦稱風(fēng)險(xiǎn)保留、風(fēng)險(xiǎn)自留,。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指企業(yè)對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度,,從而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果。
對(duì)未能辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),,企業(yè)只能采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),。
對(duì)于辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)也可能由于以下幾種原因采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):(1)缺乏能力進(jìn)行主動(dòng)管理,,對(duì)這部分風(fēng)險(xiǎn)只能承擔(dān);(2)沒有其他備選方案;(3)從成本效益考慮,,這一方案是最適宜的方案。
對(duì)于企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),,即影響到企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),,企業(yè)一般不應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
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2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,、3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
【相關(guān)鏈接】復(fù)習(xí)例題:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換,、5.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
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