2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-09-05 13:44:47

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　　【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類

　　3.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)定義：文化風(fēng)險(xiǎn)是指文化這一不確定性因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的影響。

　　(2)類別：從文化風(fēng)險(xiǎn)成因來(lái)看，文化風(fēng)險(xiǎn)存在并作用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的更深領(lǐng)域,，主要有以下方面：

　　①跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn),?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)使企業(yè)面臨東道國(guó)文化與母國(guó)文化的差異，這種文化的差異直接影響著管理的實(shí)踐,，構(gòu)成經(jīng)營(yíng)中的文化風(fēng)險(xiǎn),。在一種特定文化環(huán)境中行之有效的管理方法，應(yīng)用到另一種文化環(huán)境中,，也許會(huì)產(chǎn)生截然相反的結(jié)果,。

　　②企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn),。并購(gòu)活動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)雙方文化的直接碰撞與交流,。尤其對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)而言，面臨組織文化與民族文化的雙重風(fēng)險(xiǎn),。如果一個(gè)組織之中存在兩種或兩種以上的組織文化,，對(duì)于任何一個(gè)成員來(lái)說(shuō)，識(shí)別組織的目標(biāo)都將是困難的;同樣,，在為達(dá)成組織目標(biāo)而努力時(shí),判斷應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同情景做出何種行為也會(huì)是困難的,。

　　③組織內(nèi)部因素引起的文化風(fēng)險(xiǎn),。組織文化的變革,、組織員工隊(duì)伍的多元化背景會(huì)導(dǎo)致個(gè)人層面的文化風(fēng)險(xiǎn)。廣泛開(kāi)展跨國(guó)跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與往來(lái),，會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部的價(jià)值觀念,、經(jīng)營(yíng)思想與決策方式不斷面臨沖擊,、更新與交替，進(jìn)而在組織內(nèi)部引發(fā)多種文化的碰撞與交流,。即使沒(méi)有并購(gòu)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng),，企業(yè)也會(huì)面臨組織文化與地區(qū)文化、外來(lái)文化的交流問(wèn)題以及組織文化的更新問(wèn)題,。(例題都沒(méi)有放)

　　【相關(guān)鏈接】復(fù)習(xí)例題：社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

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