2017注會《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識點:社會文化風(fēng)險
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【復(fù)習(xí)知識點】公司面對的風(fēng)險種類
3.社會文化風(fēng)險
(1)定義:文化風(fēng)險是指文化這一不確定性因素給企業(yè)經(jīng)營活動帶來的影響,。
(2)類別:從文化風(fēng)險成因來看,文化風(fēng)險存在并作用于企業(yè)經(jīng)營的更深領(lǐng)域,,主要有以下方面:
?、倏鐕?jīng)營活動引發(fā)的文化風(fēng)險??鐕?jīng)營使企業(yè)面臨東道國文化與母國文化的差異,,這種文化的差異直接影響著管理的實踐,,構(gòu)成經(jīng)營中的文化風(fēng)險。在一種特定文化環(huán)境中行之有效的管理方法,,應(yīng)用到另一種文化環(huán)境中,,也許會產(chǎn)生截然相反的結(jié)果。
?、谄髽I(yè)并購活動引發(fā)的文化風(fēng)險,。并購活動導(dǎo)致企業(yè)雙方文化的直接碰撞與交流。尤其對于跨國并購而言,,面臨組織文化與民族文化的雙重風(fēng)險,。如果一個組織之中存在兩種或兩種以上的組織文化,對于任何一個成員來說,,識別組織的目標(biāo)都將是困難的;同樣,,在為達(dá)成組織目標(biāo)而努力時,判斷應(yīng)當(dāng)針對不同情景做出何種行為也會是困難的。
?、劢M織內(nèi)部因素引起的文化風(fēng)險,。組織文化的變革、組織員工隊伍的多元化背景會導(dǎo)致個人層面的文化風(fēng)險,。廣泛開展跨國跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與往來,,會導(dǎo)致組織內(nèi)部的價值觀念、經(jīng)營思想與決策方式不斷面臨沖擊,、更新與交替,進(jìn)而在組織內(nèi)部引發(fā)多種文化的碰撞與交流,。即使沒有并購和跨國經(jīng)營,,企業(yè)也會面臨組織文化與地區(qū)文化、外來文化的交流問題以及組織文化的更新問題,。(例題都沒有放)
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