2017注會《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識點(diǎn):公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)-董事會
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【復(fù)習(xí)知識點(diǎn)】公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
(二)董事會
董事會是由股東大會選舉產(chǎn)生的,,負(fù)責(zé)公司及其經(jīng)營活動的指揮與管理,。它對股東大會負(fù)責(zé),是股東大會閉幕期間公司常設(shè)的權(quán)力機(jī)構(gòu),,是集體行使權(quán)力的機(jī)構(gòu)。股東大會所做的公司重大事項的決定,,董事會必須執(zhí)行,。
1.董事及其分類
董事是指由公司股東大會選舉產(chǎn)生的具有實際權(quán)力和權(quán)威的管理公司事務(wù)的人員,是公司內(nèi)部治理的主要力量,,對內(nèi)管理公司事務(wù),,對外代表公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動,。占據(jù)董事職位的人可以是自然人,也可以是法人,。但法人充當(dāng)公司董事時,,應(yīng)指定一名有行為能力的自然人為代理人。
2.幾個專門委員會
為了更有效解決公司內(nèi)部治理問題,,董事會一般可以下設(shè)幾個專門委員會,,分別從事各方面的工作。董事會的這些委員會原則上都應(yīng)由獨(dú)立董事構(gòu)成,,分別召開會議,,承擔(dān)各自的工作。其中,,最常見的是審計委員會,、薪酬委員會、提名委員會與戰(zhàn)略委員,。
(1)審計委員會,。其主要職責(zé)是:①檢查公司會計政策、財務(wù)狀況和財務(wù)報告程序;②與公司外部審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流;③對內(nèi)部審計人員及其工作進(jìn)行考核;④對公司的內(nèi)部控制進(jìn)行考核;⑤檢查,、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風(fēng)險;⑥檢查公司遵守法律,、法規(guī)的情況。
(2)薪酬與考核委員會,。其主要職責(zé)是:①負(fù)責(zé)制定董事,、監(jiān)事與高級管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核;②負(fù)責(zé)制定,、審查董事,、監(jiān)事、高級管理人員的薪酬政策與方案,。
(3)提名委員會,。其主要職責(zé)是:①分析董事會構(gòu)成情況,明確對董事的要求;②制定董事選擇的標(biāo)準(zhǔn)和程序;③廣泛搜尋合格的董事候選人;④對股東,、監(jiān)事會提名的董事候選人進(jìn)行形式審核;⑤確定董事候選人提交股東大會表決,。
(4)戰(zhàn)略決策委員會。其主要職責(zé)是:①制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略;②監(jiān)督,、核實公司重大投資決策等,。
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