2017年《中級財務(wù)管理》高頻考點：作業(yè)成本計算
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【內(nèi)容導(dǎo)航】：
作業(yè)成本計算
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于中級《財務(wù)管理》科目第八章成本管理
【知識點】：作業(yè)成本計算;
第八章 成本管理
作業(yè)成本計算
作業(yè)成本計算法下的成本計算
【提示】傳統(tǒng)成本計算方法下,，間接成本的分配路徑是“資源→部門→產(chǎn)品”;作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”。
1.作業(yè)成本的分配
(1)計算作業(yè)成本分配率
=待分配的作業(yè)成本/作業(yè)動因合計數(shù)
(2)計算各產(chǎn)品應(yīng)分配的作業(yè)成本
某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本=Σ(該產(chǎn)品耗用的作業(yè)動因量×作業(yè)成本分配率)
(3)計算各產(chǎn)品的總成本
某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本+當(dāng)期投入該產(chǎn)品的直接成本+當(dāng)期耗用的各項作業(yè)成本
其中：直接成本=直接材料成本+直接人工成本
2.作業(yè)成本分配率的確定方法
(1)實際作業(yè)成本分配率
計算公式 | 實際作業(yè)成本分配率 =當(dāng)期實際發(fā)生的作業(yè)成本/各產(chǎn)品耗費的作業(yè)動因合計數(shù) |
優(yōu)點 | 以此計算的成本是實際成本,，因而無須分配實際成本與預(yù)算成本的差異,。 |
缺點 | （1）作業(yè)成本資料只能在會計期末才能得到，因而不能隨時提供進(jìn)行決策的有關(guān)成本信息,。 （2）不同會計期間作業(yè)成本不同,、作業(yè)需求量不同，因而造成分配率的波動,，進(jìn)而影響產(chǎn)品成本忽高忽低,。 （3）容易忽視作業(yè)需求變動對成本的影響，不利于劃清造成成本高低的責(zé)任歸屬,。 |
(2)預(yù)算作業(yè)成本分配率
計算公式 | 預(yù)算或正常作業(yè)成本分配率 =預(yù)計作業(yè)成本/預(yù)計（正常）作業(yè)動因合計數(shù) |
優(yōu)點 | （1）便于隨時提供決策所需的成本信息,。 （2）可以避免產(chǎn)生作業(yè)成本變動和作業(yè)需求不足而引起的產(chǎn)品成本波動。 （3）有利于及時查清成本升高的原因,。 |
缺點 | 須分配實際成本與預(yù)算成本的差異,。 |
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