2017注會(huì)《戰(zhàn)略》同步練習(xí):戰(zhàn)略失效
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日,、10月9日—10月11日?,F(xiàn)在我們即將進(jìn)入到復(fù)習(xí)的強(qiáng)化階段,,東奧小編為大家整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師習(xí)題,,幫助大家鞏固知識(shí)點(diǎn)。
【多選】甲集團(tuán)以電腦軟件起家,,立志要做“中國(guó)的藍(lán)色巨人”,。但在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)長(zhǎng)成“巨人”的時(shí)候,就開(kāi)始投資生物工程,,以及房地產(chǎn),。由于攤子太大,公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂,,最終使公司發(fā)展陷入停頓,。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有( ),。
A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通
B.戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口
C.用人不當(dāng),,主管人員、作業(yè)人員不稱(chēng)職或玩忽職守
D.公司管理者決策錯(cuò)誤
【正確答案】BD
【答案解析】導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多。攤子太大表明公司管理者決策錯(cuò)誤,,公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂表明戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因,。
許多荊棘遍布的道路,,只有當(dāng)自己一步步地走過(guò)之后,才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)可以堅(jiān)強(qiáng)如斯,,人生沒(méi)有那么多的難題,,難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會(huì)練習(xí)題查看注會(huì)考試同步練習(xí)匯總
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