2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-08-29 13:42:12

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試越來(lái)越近,，現(xiàn)階段備考應(yīng)注重知識(shí)點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺,，小編整理注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，幫助大家強(qiáng)化備考，順利過關(guān),！

　　【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】權(quán)力與戰(zhàn)略過程

　　權(quán)力是指?jìng)€(gè)人或利益相關(guān)者能夠采取(或者說(shuō)服其他有關(guān)方面采取)某些行動(dòng)的能力。權(quán)力不同于職權(quán),，它們主要有以下4點(diǎn)區(qū)別：第一,，權(quán)力的影響力在各個(gè)方面，而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下;第二,，受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力,，而職權(quán)一般能夠被下屬接受;第三，權(quán)力來(lái)自各個(gè)方面,，而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi);第四,，權(quán)力很難識(shí)別和標(biāo)榜，而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定,。

　　(一)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源

　　1.對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力

　　2.在管理層次中的地位

　　3.個(gè)人的素質(zhì)和影響

　　領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者向下屬施加影響的行為,，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于影響。影響力由法定權(quán)力和自身影響力兩個(gè)方面構(gòu)成,。法定權(quán)力主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)組織中的職位,。自身影響力是領(lǐng)導(dǎo)者以自身的威信影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量，它取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì),。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低,、修養(yǎng)的好壞，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成效起著決定性作用,。

　　在企業(yè)內(nèi)部,，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力按其來(lái)源不同共有五種表現(xiàn)形式，即法定權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),、強(qiáng)制權(quán),、榜樣權(quán)和專家權(quán)。

　　外在性權(quán)力構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的基礎(chǔ),，內(nèi)在性權(quán)力則是提高領(lǐng)導(dǎo)效能的重要方面,。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中，企業(yè)的非正式組織中也大量存在,。

　　4.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

　　5.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

　　一件事無(wú)論太晚或者太早,，都不會(huì)阻攔你成為你想成為的那個(gè)人，這個(gè)過程沒有時(shí)間的期限,，只要你想,，隨時(shí)都可以開始。大家一定要記得進(jìn)行注會(huì)準(zhǔn)考證打印,，千萬(wàn)不要忘記錯(cuò)過哦,。

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