2017注會《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)例題：戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-08-25 14:06:10

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

　　2017年注冊會計師考試越來越近,，現(xiàn)階段備考應(yīng)注重知識點的查漏補缺，小編整理注會戰(zhàn)略復(fù)習(xí)知識點例題,，幫助大家強化備考,，順利過關(guān),！

　　【復(fù)習(xí)知識點】戰(zhàn)略控制的過程

　　(一)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制

　　1.戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

　　【例題?單選題】2002年，小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店,，由于經(jīng)營有方,，小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準備大干一場時,，社會上一場流行性疾病襲來,，小店經(jīng)營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救,，失敗后不得不關(guān)閉了咖啡店,，根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒達到預(yù)期目標屬于( ),。

　　A.前期失效

　　B.正常失效

　　C.偶然失效

　　D.晚期失效

　　【解析】在戰(zhàn)略實施過程中,，偶然會因為一些意想不到的因素導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效,。所以,，選項C正確。

　　【答案】C

　　【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握戰(zhàn)略失效的類型及其內(nèi)涵,。把握關(guān)鍵信息“正在小王準備大干一場時,，社會上一場流行性疾病襲來，小店經(jīng)營陷入困境,。小王采取各種措施試圖挽救,，失敗后不得不關(guān)閉了咖啡店”。

　　【例題?多選題】甲集團以電腦軟件起家,，立志要做“中國的藍色巨人”,。但在還遠遠沒長成“巨人”的時候，就開始投資生物工程,，以及房地產(chǎn),。由于攤子太大，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂,，最終使公司發(fā)展陷入停頓,。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有( ),。

　　A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通

　　B.戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口

　　C.用人不當,，主管人員,、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守

　　D.公司管理者決策錯誤

　　【解析】導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多。攤子太大表明公司管理者決策錯誤,，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂表明戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口,。

　　【答案】BD

　　【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因。

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