2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點：組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-08-23 13:26:03

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　　【復習知識點】企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

　　(一)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系

　　組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段,。

　　在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面,，錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中,，首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論。

　　錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略理論可以從以下兩個方面展開：

　　1.戰(zhàn)略的前導性與結(jié)構(gòu)的滯后性

　　戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系基本上是受產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展制約的,。從錢德勒對美國工業(yè)企業(yè)歷史發(fā)展的四個階段分析可以看出,，在不同的發(fā)展階段中，企業(yè)應有不同的戰(zhàn)略,，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也相應做出了反應,。企業(yè)最先對經(jīng)濟發(fā)展做出反應的是戰(zhàn)略，而不是組織結(jié)構(gòu),，即在反應的過程中存在著戰(zhàn)略的前導性和結(jié)構(gòu)的滯后性現(xiàn)象,。

　　(1)戰(zhàn)略前導性。這是指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化,。這是因為,，企業(yè)一旦意識到外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化提供了新的機會和需求時，首先會在戰(zhàn)略上做出反應,，以此謀求經(jīng)濟效益的增長,。

　　(2)結(jié)構(gòu)滯后性。這是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度,。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新,、舊結(jié)構(gòu)的交替需要一定的時間過程。當新的環(huán)境出現(xiàn)后,，企業(yè)首先考慮的是戰(zhàn)略,。

　　另一方面，當管理人員感到組織結(jié)構(gòu)的變化會威脅到他們個人的地位,、權(quán)利和心理的安全感時,，往往會以各種方式抵制必要的改革。

　　2.企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)

　　錢德勒有關(guān)結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略的理論是從對企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)的關(guān)系的研究入手的,。企業(yè)發(fā)展到一定階段,，其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化,。這時,，企業(yè)會采用合適的戰(zhàn)略，并要求組織結(jié)構(gòu)做出相應的反應,。

　　(1)市場滲透戰(zhàn)略(數(shù)量擴大戰(zhàn)略階段),。

　　(2)市場開發(fā)戰(zhàn)略(地區(qū)擴散戰(zhàn)略階段)。

　　(3)縱向一體化戰(zhàn)略(整合階段),。

　　(4)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,。

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