2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（8.20）
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試即將到來,，在現(xiàn)階段最重要的就是認(rèn)真做題,，夯實(shí)基礎(chǔ)。東奧小編每天為大家準(zhǔn)備高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題,，希望對(duì)正在備考的大家有所幫助,。
案例分析題
資料一：在早期,，甲公司的發(fā)展是通過不斷改進(jìn)它的單一產(chǎn)品——轎車而取得的。在1908年制造的T型轎車比以前所有的車型有相當(dāng)大的改進(jìn),。在它生產(chǎn)的第一年,，就銷售了10000多輛。1927年,，T型轎車開始將市場(chǎng)丟給了它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。甲公司又推出了A型轎車，該轎車集中了流行的車體款式和富于變化的顏色,。當(dāng)A型轎車開始失去市場(chǎng),、輸給它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，在1932年,，甲公司又推出了V-8型汽車,。6年后，在1938年Mercury型車成為甲公司發(fā)展中檔汽車的突破口,。
資料二：甲公司建立了多樣化生產(chǎn)集團(tuán),，各個(gè)生產(chǎn)部門作用如下：
塑料生產(chǎn)部門——供應(yīng)甲公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量。
玻璃生產(chǎn)部門——供給甲公司的轎車和卡車所需的全部玻璃,，同時(shí)也向其他汽車制造商供應(yīng)玻璃,。這個(gè)部門也是建筑業(yè)、特種玻璃,、制鏡業(yè)和汽車售后市場(chǎng)的主要供應(yīng)商,。
電工和燃油處理部門——為甲公司供應(yīng)點(diǎn)火器、交流發(fā)電機(jī),、小型電機(jī),、燃油輸送器和其他部件。
資料三：在1917年,，甲公司開始生產(chǎn)拖拉機(jī),。乙公司現(xiàn)在是世界上最大的拖拉機(jī)和農(nóng)用設(shè)備制造商之一，它于1978年1月1日成立,。乙公司是由甲公司的拖拉機(jī)業(yè)務(wù)和丁公司聯(lián)合而組成的,，后者是從Sperry公司收購(gòu)來的農(nóng)用設(shè)備制造商。乙公司隨后兼并了戊公司,，它是北美最大的四輪驅(qū)動(dòng)拖拉機(jī)制造商,。
資料四：甲公司下屬的汽車信貸公司在1985年收購(gòu)了國(guó)家第一金融有限公司，后者是北美第二大儲(chǔ)蓄和貸款組織,。在1987年后期,，它收購(gòu)了美國(guó)租賃公司，它涉及企業(yè)和商業(yè)設(shè)備融資、杠桿租賃融資,、商業(yè)車隊(duì)租賃,、設(shè)備運(yùn)輸、公司融資和不動(dòng)產(chǎn)融資,。
甲公司下屬的汽車土地開發(fā)有限公司,，到1920年,，圍繞著密歇根福特世界總部建立了59個(gè)商用建筑,。由這個(gè)公司所擁有和由它管理的設(shè)施及土地的市場(chǎng)價(jià)值估計(jì)有十多億美元。
此外甲公司還涉足了衛(wèi)星通信行業(yè),。
要求：逐一簡(jiǎn)述成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的主要類型及其內(nèi)涵,，并指出對(duì)于甲公司來說上述四個(gè)資料中分別采取的是哪種戰(zhàn)略。
正確答案 :
成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向,，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模,、資產(chǎn)、利潤(rùn)或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得成長(zhǎng)的戰(zhàn)略,。成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略,。成長(zhǎng)型戰(zhàn)略主要包括三種基本類型：密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略,。
1.密集型戰(zhàn)略,，也稱為加強(qiáng)型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力,，強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的戰(zhàn)略,。密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略主要包括三種類型：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,。
2.一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),，沿其經(jīng)營(yíng)鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度，以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng),。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為橫向一體化和縱向一體化。
3.多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域與新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度,，可將多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化兩類。
資料一中采取的是密集型戰(zhàn)略,，具體是其中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;
資料二中采取的是一體化戰(zhàn)略,，具體是其中的后向一體化戰(zhàn)略;
資料三中采取的是多元化戰(zhàn)略，具體是其中的相關(guān)多元化戰(zhàn)略;
資料四中采取的是多元化戰(zhàn)略,，具體是其中的不相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。
再難的考試也有攻克它的人，希望大家都能通過自己的努力變成更加優(yōu)秀的人！更多習(xí)題歡迎查看：2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析匯總(7月份)
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