2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（8.10）
8月來臨,，說明我們離高級(jí)會(huì)計(jì)師考試又近了一步，希望大家能夠全力以赴抓緊時(shí)間備考,，為了幫助大家,，東奧小編為大家整理2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題，祝大家輕松過關(guān),！
案例分析題
一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,，方便面雖然是方便食品,，但我國消費(fèi)者非常關(guān)注方便面的口味和品質(zhì)。除了口味以49.0%的比率排在購買因素的第1位之外,，有38.5%的消費(fèi)者關(guān)注方便面的品質(zhì);關(guān)注品牌和價(jià)格的消費(fèi)者比率分別為30.5%和27.0%;關(guān)注方便面的配料和面的彈性的消費(fèi)者比率也分別達(dá)到26.5%和26.0%,，同時(shí)還分別有18.5%和17.0%的消費(fèi)者更關(guān)注方便面的營養(yǎng)和衛(wèi)生。
K牌方便面在我國方便面市場占據(jù)1/3左右的市場份額,，其在產(chǎn)品口味,、品種、包裝,、品牌傳播等方面都走在其他方便面企業(yè)的前面,。但是，K牌方便面的特色程度正在逐步減退,，一些中小方便面企業(yè)和新進(jìn)入方便面市場的品牌通過差異化的品牌策劃,、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃,，在某個(gè)細(xì)分市場或某個(gè)區(qū)域市場取得競爭優(yōu)勢,，借此在方便面市場做強(qiáng)做大。
(1)品牌定位差異化,。例如,，W牌方便面通過非油炸的品牌定位，與K牌方便面形成了明顯的市場區(qū)隔,，使W牌方便面很快成為方便面市場知名品牌,。
(2)產(chǎn)品賣點(diǎn)差異化。例如,，J牌彈面以面的彈性作為產(chǎn)品的新賣點(diǎn),，與K牌方便面在產(chǎn)品上形成了差異,，從而成就了J牌方便面品牌,。
(3)產(chǎn)品口味差異化。例如,，T牌老壇酸菜牛肉面,，通過推出新的產(chǎn)品口味，與K牌方便面等產(chǎn)品在口味方面形成了差異,，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同,，產(chǎn)品銷量迅速增加，同時(shí)提升了T牌方便面的整體品牌形象,。
要求：
1.根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示的信息，你認(rèn)為在方便面市場競爭適宜采用何種基本經(jīng)營戰(zhàn)略?為什么?
2.分析W牌方便面,、J牌彈面,、T牌老壇酸菜牛肉面采用的經(jīng)營戰(zhàn)略類型,。
正確答案 :
1.根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示的信息，在方便面市場競爭宜采用差異化戰(zhàn)略,。原因：
(1)產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化,，且為顧客所認(rèn)可：方便面在品牌、產(chǎn)品,、市場和銷售等方面能夠充分的實(shí)現(xiàn)差異化,，而且實(shí)踐表明這種差異化能夠被消費(fèi)者接受;
(2)顧客需求是多樣化的：我國消費(fèi)者非常關(guān)注方便面的口味和品質(zhì)。除了口味以49.0%的比率排在購買因素的第1位之外,，有38.5%的消費(fèi)者關(guān)注方便面的品質(zhì);關(guān)注品牌和價(jià)格的消費(fèi)者比率分別為30.5%和27.0%;關(guān)注方便面的配料和面的彈性的消費(fèi)者比率也分別達(dá)到26.5%和26.0%,，同時(shí)還分別有18.5%和17.0%的消費(fèi)者更關(guān)注方便面的營養(yǎng)和衛(wèi)生;
2.K牌方便面的特色程度正在逐步減退，一些中小方便面企業(yè)和新進(jìn)入方便面市場的品牌通過差異化的品牌策劃,、產(chǎn)品策劃,、市場策劃和銷售策劃，在某個(gè)細(xì)分市場或某個(gè)區(qū)域市場取得競爭優(yōu)勢,。因此,，W牌方便面、J牌彈面,、T牌老壇酸菜牛肉面采用的是差別集中化戰(zhàn)略,。
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