2017年高級會計師考試案例分析（8.8）
8月來臨,，說明我們離高級會計師考試又近了一步,，希望大家能夠全力以赴抓緊時間備考,，為了幫助大家，東奧小編為大家整理2017年高級會計師案例分析題,，祝大家輕松過關(guān),！
案例分析題
甲公司是一家國內(nèi)老牌的手機(jī)生產(chǎn)商，技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先,，生產(chǎn)規(guī)模大,，管理水平高，在市場中占有較高的份額,，在行業(yè)中居領(lǐng)先地位,。隨著國內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)市場日益飽和，它們利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢,，大幅度降低了產(chǎn)品價格,，雖然保住了較大的市場份額，但越來越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足,。
2016年年初,，經(jīng)董事會研究，在聘請世界著名的某管理咨詢公司對該企業(yè)進(jìn)行診斷和收集,、研究國內(nèi)外同類型企業(yè)的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行分析,、演算、模擬后,，做出了以下重要決策：
(1)在傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)務(wù)方面,，主要針對女性手機(jī)市場開發(fā)產(chǎn)品，并繼續(xù)以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢展開競爭,。
(2)根據(jù)國家頒布的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)?？紤]到該行業(yè)的風(fēng)險較大,，準(zhǔn)備尋找合適的合作伙伴，合資成立新公司,，從事新能源的生產(chǎn),、銷售以及向其他企業(yè)提供新能源方案的咨詢設(shè)計和相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。
要求：
1.列舉經(jīng)營戰(zhàn)略的類型，分析甲公司在傳統(tǒng)手機(jī)市場中采取的經(jīng)營戰(zhàn)略類型,。
2.列舉企業(yè)戰(zhàn)略的類型,，分析甲公司進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略類型,。簡要分析該戰(zhàn)略的優(yōu)缺點,。
正確答案 :
1.(1)經(jīng)營戰(zhàn)略包括三種基本的戰(zhàn)略類型：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,。集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式,，一種是低成本集中化，另一種是差異化集中化,。
(2)在國內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)中,，該企業(yè)主要針對女性手機(jī)市場開發(fā)產(chǎn)品，并繼續(xù)以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢展開競爭,。針對女性手機(jī)市場,，表明是集中化戰(zhàn)略，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢展開競爭表明依靠低成本大幅度降低產(chǎn)品價格,，二者綜合可以判斷該企業(yè)采取的是低成本集中化,。
2.(1)企業(yè)戰(zhàn)略的類型包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略三種,。
(2)甲公司進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè),，是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此屬于多元化戰(zhàn)略,。由于甲公司是投資于其他行業(yè),，開拓出與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有關(guān)系的業(yè)務(wù)，因此,，屬于多元化戰(zhàn)略中不相關(guān)多元化,。
(3)多元化戰(zhàn)略有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。但該戰(zhàn)略也存在分散企業(yè)資源、增加管理難度和運作費用等問題,。
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