高級(jí)會(huì)計(jì)職稱實(shí)行考評(píng)結(jié)合的方式進(jìn)行考查,。而參加全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一考試是第一步,，直接關(guān)系到后面流程的推進(jìn)，因此高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的重要性不言而喻,。高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試只涉及一個(gè)科目，即高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),。

　　高級(jí)會(huì)計(jì)職稱名師——趙章文簡(jiǎn)介

　　副教授、 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,。講課思路清晰，重點(diǎn)突出,，對(duì)題目講解透徹,。

　　授課特點(diǎn)

　　講解精辟透徹,，化難為易，案例運(yùn)用自如,。

　　考前知識(shí)點(diǎn)分享：戰(zhàn)略內(nèi)涵

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　　【知識(shí)點(diǎn)概述】戰(zhàn)略內(nèi)涵

　　1.戰(zhàn)略含義

　　“戰(zhàn)略”一詞來源于軍事領(lǐng)域，含義是“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”,，在古代西方和我國(guó)都有相關(guān)論述。其含義演變?yōu)閼?zhàn)略是一種從全局考慮和謀劃,，以實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的計(jì)劃和策略。具有全局性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性,、應(yīng)變性,、競(jìng)爭(zhēng)性與風(fēng)險(xiǎn)性特征,。

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略(針對(duì)的是企業(yè)這一特定領(lǐng)域)

　　企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，在綜合分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上做出的一系列帶有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃,。

　　3.企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程,。

　　【相關(guān)鏈接】總之，認(rèn)為戰(zhàn)略是一種思想,，一種思維方式，環(huán)境在不斷地發(fā)生變化,，戰(zhàn)略家的判斷和企業(yè)的能力也在不斷地發(fā)生變化,，戰(zhàn)略的形式也隨之變化,，盡管如此，戰(zhàn)略始終保留它最基本的思想,。

　　戰(zhàn)略的基本思想包括四個(gè)方面的含義：

　　1.全局的思想(空間),。戰(zhàn)略就是從全局的角度來考慮問題,，追求整體最優(yōu)化而不是局部最優(yōu)化,。例：在對(duì)企業(yè)重大投資活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，需要評(píng)價(jià)的并不是這一項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流,，而是這一項(xiàng)目所產(chǎn)生的增量現(xiàn)金流——該項(xiàng)目對(duì)企業(yè)其他業(yè)務(wù)現(xiàn)金流所產(chǎn)生的影響并最終從總體上產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。用這種方式來進(jìn)行決策,，就是一種戰(zhàn)略思想。

　　2.長(zhǎng)遠(yuǎn)的思想,。(時(shí)間)戰(zhàn)略著眼于未來的考慮，戰(zhàn)略行動(dòng)追求的是未來長(zhǎng)期的回報(bào)而不是短期的利益,。在一些戰(zhàn)略性資源的獲取或戰(zhàn)略性能力的培育上，戰(zhàn)略思維傾向于放棄短期利潤(rùn)而鞏固充實(shí)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。只圖眼前利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性投資的企業(yè)必定會(huì)使未來的競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì),，甚至被淘汰出局,。

　　3.整體運(yùn)作的思想(整合)。戰(zhàn)略思想強(qiáng)調(diào)整體性運(yùn)作,，企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體。所謂有機(jī),，是指其各部門的運(yùn)作是相互依賴、相互支持的,。部門間的協(xié)調(diào)性與合作的能力對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而言非常重要。這要求企業(yè)從制度上,、目標(biāo)計(jì)劃體系上都要保持一致性(各部門的工作目標(biāo)不能發(fā)生沖突),。

　　4.競(jìng)爭(zhēng)的思想(競(jìng)爭(zhēng)),。除了著眼于企業(yè)內(nèi)部外，戰(zhàn)略思維還立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來考慮問題,。當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境，企業(yè)面臨著各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)威脅,。戰(zhàn)略思考不僅考慮自身的戰(zhàn)略,，更要關(guān)注其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略，不斷提升或鞏固自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,，是戰(zhàn)略思想的又一個(gè)重要內(nèi)容。

　　核心思想是謀求相對(duì)優(yōu)勢(shì),。簡(jiǎn)言之,，就是要解決企業(yè)該做什么，不該什么,。

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