2017年中級經(jīng)濟師工商管理考點:企業(yè)戰(zhàn)略的特征
中級經(jīng)濟師專業(yè)知識點很重要,,要求考生看得全面不能遺漏,,為此小編整理了一些知識點幫助考生查漏補缺。
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次
企業(yè)戰(zhàn)略定義:是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,,在總結(jié)歷史經(jīng)驗,調(diào)查現(xiàn)狀,,預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,,為謀求生存和發(fā)展而做出的企業(yè)長遠性、全局性的謀劃,。
1,、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
(1)全局性與復(fù)雜性:企業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)總體發(fā)展的需要制定,追求整體效果;全局是由若干局部組成,,戰(zhàn)略的制定,、實施和評價是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
(2)穩(wěn)定性與動態(tài)性:企業(yè)戰(zhàn)略的著眼點是未來,,需要考慮長遠的效益;如果環(huán)境發(fā)生了變化,,企業(yè)戰(zhàn)略要做出修改。
(3)收益性與風(fēng)險性:企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益;環(huán)境的動態(tài)性增強,,不確定性因素增多,,戰(zhàn)略的制定及實施具有一定風(fēng)險性。
2,、企業(yè)戰(zhàn)略的層次(★★★)
(1)企業(yè)總體戰(zhàn)略:以企業(yè)整體為研究對象,,研究整個企業(yè)的生存和發(fā)展的基本問題,是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,,是最高行動綱領(lǐng),。企業(yè)總體戰(zhàn)略或是保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式,進行穩(wěn)定經(jīng)營;或是進入新的經(jīng)營領(lǐng)域,,提升發(fā)展速度,,不斷擴張;或是抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展,防范企業(yè)風(fēng)險;或是對業(yè)務(wù)組合進行較大規(guī)模的變革,,退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù),,為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。企業(yè)總體戰(zhàn)略左右和影響企業(yè)未來的發(fā)展,,決定和揭示企業(yè)的使命和目標,。
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略:以企業(yè)某個特定的經(jīng)營單位為研究對象,,研究企業(yè)某個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃,。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是經(jīng)營一級的戰(zhàn)略,它的重點是要改進一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,,或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位,,是企業(yè)總體戰(zhàn)略下的子戰(zhàn)略,。例如:寶潔公司有海飛絲事業(yè)部,飄柔事業(yè)部,,潘婷事業(yè)部,。
(3)企業(yè)職能戰(zhàn)略:在特定的企業(yè)的職能部門領(lǐng)域內(nèi)制定的或?qū)嵤┑膽?zhàn)略,是為貫徹,、實施,、和支持總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略,例如:人力資源管理部門,,市場營銷部門,,財務(wù)部門,售后服務(wù)部門,。企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題,,使企業(yè)資源利用效率最大化。
(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵
1,、企業(yè)戰(zhàn)略管理定義:指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定,,評價與選擇以及實施與控制,使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程,。
2,、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù):實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標;最高任務(wù):實現(xiàn)企業(yè)的使命。
3,、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)戰(zhàn)略管理者,,不同層級管理者承擔著不同戰(zhàn)略管理職責。戰(zhàn)略管理是動態(tài)的過程,,企業(yè)戰(zhàn)略管理者需要洞察企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,,進行及時、科學(xué),、正確的戰(zhàn)略判斷,,制定相應(yīng)的企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,,從而獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢,。
進入經(jīng)濟師考試中級工商管理備考,補缺更多遺漏知識,。