2017注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練：發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：高源2017-08-01 09:27:18

　　2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日,、10月9日—10月11日?，F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到了復(fù)習(xí)的強(qiáng)化階段，東奧小編為大家整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師習(xí)題,，幫助大家鞏固知識(shí)點(diǎn),。

　　【單選】某公司現(xiàn)是A省一家煙草公司，為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，成功收購(gòu)該省一家啤酒公司后,，遂復(fù)制收購(gòu)啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)，又收購(gòu)了該省一家飲料公司,，然而,，由于酒類產(chǎn)品和飲料產(chǎn)品市場(chǎng)特征大不相同，導(dǎo)致此次飲料收購(gòu)失敗,。該公司飲料收購(gòu)失敗的原因是(　　),。

　　A.決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)

　　B.并購(gòu)后不能進(jìn)行很好的整合

　　C.支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用

　　D.跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師習(xí)題

　　【正確答案】A

　　【答案解析】決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)。企業(yè)在并購(gòu)前，或者沒(méi)有認(rèn)真地分析目標(biāo)企業(yè)的潛在成本和效益,，過(guò)于草率地并購(gòu),，結(jié)果無(wú)法對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行合理的管理;或者過(guò)高估計(jì)并購(gòu)對(duì)象所在產(chǎn)業(yè)的吸引力和自己對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的管理能力，從而高估并購(gòu)后所帶來(lái)的潛在經(jīng)濟(jì)效益,，結(jié)果遭到失敗,。

　　許多荊棘遍布的道路，只有當(dāng)自己一步步地走過(guò)之后,，才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)可以堅(jiān)強(qiáng)如斯,，人生沒(méi)有那么多的難題，難的是擁有一顆迎難而上的心,。更多注會(huì)練習(xí)題查看注會(huì)考試每日一練匯總

贊
+1 打印

上一篇：注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總（8.1）

下一篇： 2017注會(huì)《財(cái)管》每日一練：債券發(fā)行價(jià)格（2）