2017注會(huì)《戰(zhàn)略》同步練習(xí)：縱向分工組織結(jié)構(gòu)
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日,、10月9日—10月11日?，F(xiàn)在我們即將進(jìn)入到復(fù)習(xí)的強(qiáng)化階段,，東奧小編為大家整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師習(xí)題,，幫助大家鞏固知識(shí)點(diǎn),。
【多選】甲公司是一家房地產(chǎn)中介公司,，公司成立8年來,，順利渡過了創(chuàng)業(yè)期，開始步入成長(zhǎng)期,。但自2013年以來,，公司運(yùn)營(yíng)面臨重重問題：公司的效益急劇下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,，員工離職率增加等,。公司王總知道這是公司組織結(jié)構(gòu)存在問題，需要花時(shí)間對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行診斷,、優(yōu)化,。于是他找來人力資源部經(jīng)理李華，請(qǐng)他沉下心去,，在近期完成對(duì)公司組織架構(gòu)的診斷,、優(yōu)化與再設(shè)計(jì)工作，并出具具體的方案直接向他匯報(bào),。李華在考慮公司縱向分工組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的管理問題需要考慮的因素有( )。
A.集權(quán)與分權(quán)
B.中層管理人員人數(shù)
C.信息傳遞
D.協(xié)調(diào)與激勵(lì)
【正確答案】ABCD
【答案解析】縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題包括：(1)集權(quán)與分權(quán);(2)中層管理人員人數(shù);(3)信息傳遞;(4)協(xié)調(diào)與激勵(lì),。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握縱向分工組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的管理問題需要考慮的因素,。
許多荊棘遍布的道路，只有當(dāng)自己一步步地走過之后,，才發(fā)現(xiàn)自己原來可以堅(jiān)強(qiáng)如斯,，人生沒有那么多的難題，難的是擁有一顆迎難而上的心,。更多注會(huì)練習(xí)題查看注會(huì)考試同步練習(xí)匯總
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