2017注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練:集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)
2017注冊會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日,、10月9日—10月11日?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到了復(fù)習(xí)的強(qiáng)化階段,東奧小編為大家整理注冊會(huì)計(jì)師習(xí)題,,幫助大家鞏固知識點(diǎn),。
【多選】下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有( )。
A.集權(quán)型決策比較容易協(xié)調(diào)各職能之間的決策
B.集權(quán)型決策在危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策
C.由于在決策時(shí)需要通過所有層級向上匯報(bào),,所以決策時(shí)間過長
D.集權(quán)型結(jié)構(gòu)信息溝通障礙少,,企業(yè)反應(yīng)快
【正確答案】ABC
【答案解析】集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn):(1)易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;(2)易于對上下溝通的形式進(jìn)行規(guī)范(如利用管理賬戶);(3)能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致;(4)危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策;(5)有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(6)這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)(如專業(yè)的非營利性企業(yè))實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè),因?yàn)樗械臎Q策都能得以協(xié)調(diào),。集權(quán)型決策的缺點(diǎn):(1)高級管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求;(2)由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報(bào),,因此決策時(shí)間過長;(3)對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限,。選項(xiàng)D是分權(quán)型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),。
許多荊棘遍布的道路,,只有當(dāng)自己一步步地走過之后,才發(fā)現(xiàn)自己原來可以堅(jiān)強(qiáng)如斯,,人生沒有那么多的難題,,難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會(huì)練習(xí)題查看注會(huì)考試同步練習(xí)匯總
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