2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-07-14 11:07:03

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3科

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　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名入口早已關(guān)閉,，2017注會(huì)準(zhǔn)考證打印時(shí)間是9月18日至9月30日、10月9日至10月11日。跟隨小編一起制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,，拿出百分百的戰(zhàn)斗力,，為了幫助大家,，小編準(zhǔn)備了戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn),。

　　【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　(八)確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上的位置,，進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序,，明確風(fēng)險(xiǎn)管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險(xiǎn)的組織體系,、人力資源、應(yīng)對(duì)措施等總體安排,。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序決定企業(yè)優(yōu)先管理哪些風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)哪些風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行資源優(yōu)先配置。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序體現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好,。因此,，要找到一種普適性的方法來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序是很困難的。

　　一個(gè)很重要的原則是風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則,，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上,，全面考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益。要特別重視對(duì)企業(yè)有影響的重大風(fēng)險(xiǎn),，要首先解決“顛覆性”風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　2.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素：

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響;

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理可能帶來(lái)的收益;

　　(4)合規(guī)的需要;

　　(5)對(duì)企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備,、人力、資金的需求;

　　(6)利益相關(guān)者的要求,。

　　(九)風(fēng)險(xiǎn)管理策略檢查

　　企業(yè)應(yīng)定期總結(jié)和分析已制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性和合理性,，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。其中,，應(yīng)重點(diǎn)檢查依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)偏好,、風(fēng)險(xiǎn)承受度和風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警線實(shí)施的結(jié)果是否有效，并提出定性或定量的有效性標(biāo)準(zhǔn),。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理策略要隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變化,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的變化，外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的變化而調(diào)整,。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理策略定期檢查的頻率依賴于企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略回顧時(shí)應(yīng)該同時(shí)總結(jié)和分析風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

　　要定期重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)以便確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性,。

　　必要時(shí),，調(diào)整有效性標(biāo)準(zhǔn),。

　　制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略要注意整個(gè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的配合，如是否有強(qiáng)有力的組織職能支撐,，經(jīng)濟(jì)上是否劃算,，技術(shù)上能否掌握，等等,。因此,，一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)管理策略往往要到風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案完善后才能形成。

　　有了堅(jiān)定的目標(biāo)之后,，我們要做的就只有一個(gè),，積極備考注會(huì)，學(xué)習(xí)好注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，絕不浪費(fèi)每一秒鐘!我相信大家,，一定可以做到！

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