中級會計考試財務管理順口溜 原來還可以這么學
中級會計職稱考試臨近,，中級強化階段已經(jīng)到來,，掌握基礎知識,，穩(wěn)步做題提高，是我們現(xiàn)在每一個考生應該認真完成的任務，沒想到中級財務管理還能這么學,，這份順口溜送給每一個備考的你,。
一個核心明確目標,，資源聚焦知行合一
以“價值管理”為核心,、以提升創(chuàng)造公司,、團隊,、個人的價值為已任!明確目標以后,，最為重要的是調動一切資源(人力、物力,、財力)聚焦核心,，配合措施、在最短的時間內采服最大量的行動,，做到知行合一!
兩個職能精準定位,，換位思考海闊天空
以對業(yè)務及營運的理解為基礎,、以溝通為手段、在服從于公司整體戰(zhàn)略的指導下強化“服務”與“控制”職能,。換位思考,、以服務先到那里，控制就隨之到那里!“一半是天使,、一半是魔鬼!”
三張報表縱觀全局,，三條主線逐級延伸
資產(chǎn)負債表、損益表,、現(xiàn)金流量表;以三大報表縱觀全局;資產(chǎn)負債表以科目清理為主線,、以財務管理六原則為指導展開，損益表以管理會計,、預測,、規(guī)劃控制、責任考核為主線展開分部核算,、分部考核,，現(xiàn)金流以資金管理與責任考核相結合為主線，現(xiàn)金為王,。
四型財務層層推進,，四方并舉追求卓越
內部管理有層級，各個層級的側重面有所不同;核算層為服務溝通型,，管理層為規(guī)劃控制型,、部門與領導關系層為決策支持型、對于整個公司而言是價值創(chuàng)造型,。
先做人,，后做事，再做帳,，適度做秀!
五S清理持續(xù)進化,，沒有最好只有更好
要以多年形成的“科目清理”“月度演示”為基礎、配合公司“卓越績效”管理模式的導入,，以PDCA為基本方法形成財務的“進化論”,。
六大原則內功心法，六少六多方式論劍
六原則：收支積極平衡,、利益關系均衡原則,、資源合理配置、分級分權管理,、風險收益均衡,、成本效益原則。
6少6多：
?、偕僦v這樣不行,、多講如何能行;
?、谏侔l(fā)工作牢騷、多提解決方案;
?、凵僮隹陬^匯報,、多做量化追蹤;
④少些隨機應變,、多點事先規(guī)劃;
?、萆傩┧较伦h論、多點公開提示;
?、奚傩┳晕抑行?， 多點主動反饋。
七子狠抓夯實基礎,，打造自身核心能力
引入聯(lián)想基礎管理的七大基因,、結合自身特點根植于財務管理體系：
①豎旗子→經(jīng)營理念(市場,、消費,、產(chǎn)品導向)。
?、谶x才子→人力資源開發(fā);人無完人,，在檢查中進步，在檢查中達成共識,，在檢查中識別真人才,。人才的識別標準：態(tài)度、能力,、忠誠度!三者缺一不可!
?、巯茨X子→企業(yè)文化建設、打造具有迅達特色的,、個性分明的財務文化,。
④調位子→組織結構與組織流,、以獨立委派+公司制+職能分工+獨立督導的矩陣式組織結構保證縱橫交錯的體系,。
⑤定框子→狠抓制度,、流程,、職責、手冊等的建設,。
?、扪a漏子→信息化、 ERP系統(tǒng)深化
?、叻制弊印繕?、激勵、考核,。
八字三分牢記心中,，立身立業(yè)永不過時
八大”會計核算原則、財務管理“天龍八步”,、財務“八榮八恥”,、三個“八”對應財務中心以女性為主的3.8女性團隊的職業(yè)特征與個性：
會計核算八大原則：及時、相關,、可靠,、可比、可理解,、重要,、謹慎、實質重于形式;是會計的立業(yè)根基,。
天龍八步“方法過程論”：
?、倜髀氊?與上級、平級,、下級溝通);
?、诙藴?標準提升到標桿、對標管理);
?、厶钅０?找到做事的方式,、方法、執(zhí)行);
?、苷耶惓?通過對比手段來分析異常);
?、萸跍贤?換位、了解業(yè)務部門);
?、薮蜓a丁(回到原點,，修訂制度或流程);
⑦早規(guī)劃(放眼未來,、預防或計劃);
?、噫i結果(態(tài)度：絕不放棄)。
財務“八榮八恥”：
?、僖砸?guī)劃預防為榮,，以忙亂應付為恥;
②以及時準確為榮,，以拖延含糊為恥;
?、垡越Y果控制為榮，以借口牢騷為恥;
④以模板標準為榮,，以隨心所欲為恥;
?、菀詧允氐拙€為榮，以聽之任之為恥;
?、抟灾鲃訁⑴c為榮,，以事不關已為恥;
⑦以積極溝通為榮,，以被動自閉為恥;
?、嘁猿掷m(xù)改進為榮，以抵制改變?yōu)閻u,。
希望這份順口溜可以對大家的中級備考有所幫助!為大家節(jié)省更多時間,，加油!祝大家2017中級會計考試輕松過關高!更多中級會計備考經(jīng)驗：中級會計職稱7月第二周備考經(jīng)驗匯總。
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